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個(gè)人品牌建設(shè)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)(大綱)
添加時(shí)間:2015-03-11      修改時(shí)間: 2015-03-11      課程編號(hào):100176237
《個(gè)人品牌建設(shè)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)(大綱)》課程大綱
課程時(shí)間:7小時(shí)
課程對(duì)象:企業(yè)全體員工
課程概述:
為什么要建立個(gè)人品牌?就像企業(yè)發(fā)展一樣,最終帶來(lái)收益并能夠保留價(jià)值的就是品牌。個(gè)人的發(fā)展也是如此,當(dāng)一個(gè)人在能夠勝任并做好自己的工作后,如何使自己發(fā)揮出更大的價(jià)值,如何建立自己更強(qiáng)大的信心和動(dòng)力,那就是個(gè)人品牌的建立,它是一項(xiàng)永不停歇的工程。能夠給我們帶來(lái)最有價(jià)值的收益?zhèn)心理感受。
不管你是否承認(rèn),一個(gè)人無(wú)時(shí)無(wú)刻都在影響著自己的個(gè)人品牌,與其不管不問(wèn),任其發(fā)展,不如認(rèn)真對(duì)待,創(chuàng)造無(wú)限價(jià)值。

課程收益:
1、為員工建立清晰的職業(yè)定位,幫助員工做好個(gè)人職業(yè)分析。
2、樹(shù)立員工正確的職業(yè)觀念,發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì),綜合發(fā)展各項(xiàng)技能。
3、幫助員工明確自身價(jià)值,確立長(zhǎng)期發(fā)展的路徑與方向。
4、課程尤其對(duì)老員工及中層管理人員都有積極的影響與教育作用。

課程綱要:
引子
品牌修煉
第一章 為什么要塑造個(gè)人品牌
一、“我”時(shí)代的要求
二、社會(huì)對(duì)英雄的呼喚
三、網(wǎng)絡(luò)科技的驅(qū)動(dòng)
四、自由平等的選擇
五、個(gè)人品牌的價(jià)值體現(xiàn)
六、從產(chǎn)品品牌看個(gè)人品牌

第二章 個(gè)人品牌一二三四五
一、信念第一
成為第一的機(jī)會(huì)在哪里
為什么要做第一
二、左右個(gè)人品牌的兩大引擎
把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)
建立知名度與美譽(yù)度
三、決定個(gè)人品牌的三個(gè)基本觀念
個(gè)人最大受益觀念
道德底線(xiàn)觀念
終生學(xué)習(xí)觀念
四、個(gè)人品牌建設(shè)的四個(gè)步驟
個(gè)人品牌定位
個(gè)人品牌識(shí)別
個(gè)人品牌傳播與推廣
個(gè)人品牌維護(hù)與提升
五、建立個(gè)人品牌的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
把自己看成一家公司
你就是你的項(xiàng)目
你的圈子就是你的疆界
經(jīng)常保持你的聲音
懂得借力發(fā)揮

第三章 人生規(guī)劃的金三角
一、使命
內(nèi)心的召喚 存在的理由
給自己的重新定義
二、遠(yuǎn)景
對(duì)自己的期許 對(duì)職業(yè)的定位
把夢(mèng)實(shí)現(xiàn)的鑰匙
三、價(jià)值觀
你的價(jià)值尺度 你持守的準(zhǔn)則
挑戰(zhàn)人性
四、目標(biāo)
你行動(dòng)的方向 你的階段成果
說(shuō)服自己的理由

課程收尾:行動(dòng)實(shí)踐531,讓你的學(xué)習(xí)成績(jī)變成生產(chǎn)力。


《個(gè)人品牌建設(shè)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)(大綱)》課程目的
1、為員工建立清晰的職業(yè)定位,幫助員工做好個(gè)人職業(yè)分析。
2、樹(shù)立員工正確的職業(yè)觀念,發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì),綜合發(fā)展各項(xiàng)技能。
3、幫助員工明確自身價(jià)值,確立長(zhǎng)期發(fā)展的路徑與方向。
4、課程尤其對(duì)老員工及中層管理人員都有積極的影響與教育作用。


《個(gè)人品牌建設(shè)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)(大綱)》所屬分類(lèi)
人力資源

《個(gè)人品牌建設(shè)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)(大綱)》所屬專(zhuān)題
品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理、品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)
《個(gè)人品牌建設(shè)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)(大綱)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師許辰老師簡(jiǎn)介
許辰
許辰
 工商管理碩士
 中國(guó)高級(jí)人力資源管理師
 國(guó)際認(rèn)證PTT職業(yè)培訓(xùn)師
 引導(dǎo)式培訓(xùn)與行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)家
 企業(yè)培訓(xùn)落地執(zhí)行導(dǎo)師
 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)師AACTP認(rèn)證講師
 團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理專(zhuān)家
 行為訓(xùn)練專(zhuān)家
 國(guó)家“職業(yè)經(jīng)理人計(jì)劃”簽約講師
 擔(dān)任多家企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)

職業(yè)履歷
◆ 五年豐富的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理經(jīng)驗(yàn):從業(yè)務(wù)一線(xiàn)到營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),從分公司到集團(tuán)總部,曾經(jīng)榮獲集團(tuán)單月銷(xiāo)售冠軍、季度銷(xiāo)售冠軍及年度銷(xiāo)售亞軍。帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾連續(xù)獲得集團(tuán)年度最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
◆ 五年的人力資源管理與集團(tuán)化企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理經(jīng)歷,幫助公司建立完善的培訓(xùn)系統(tǒng),建立專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)、組織并完成公司的“勝任力模型”項(xiàng)目。組織完成公司的各層級(jí)專(zhuān)題培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)公司人才梯隊(duì)的有效成長(zhǎng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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代志杰
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  • 所在地:深圳
  • 資深企業(yè)管理導(dǎo)師
陳銳
  • 培訓(xùn)師:陳銳
  • 所在地:深圳
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代志杰
  • 培訓(xùn)師:代志杰
  • 所在地:深圳
  • 資深企業(yè)管理導(dǎo)師
陳銳
  • 培訓(xùn)師:陳銳
  • 所在地:深圳
  • 華為狼性營(yíng)銷(xiāo)/大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售管理
品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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