《狼性企業(yè)—商戰(zhàn)中的企業(yè)制勝法則》課程大綱
【課程背景】
狼在地球上已經(jīng)生存了100多萬(wàn)年，在這漫長(zhǎng)的歷史中，很多比狼更強(qiáng)大、更先進(jìn)的物種消失了，而狼卻一次又一次的戰(zhàn)勝對(duì)手，依然保持著旺盛的生命力，原因何在？就是因?yàn)槔怯凶约邯?dú)特的生存智慧和生存策略，如強(qiáng)烈的進(jìn)取心與攻擊性、堅(jiān)韌執(zhí)著的精神、冷靜達(dá)觀的強(qiáng)者心態(tài)、果敢的行動(dòng)、無(wú)以比擬的團(tuán)隊(duì)精神、還有它的敏捷、紀(jì)律、專(zhuān)注等等，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)生存戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，無(wú)論企業(yè)是想在新的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出，贏得制勝先機(jī)，還是想擺脫業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢、市場(chǎng)逐漸萎縮、人員變更頻繁等困境，學(xué)習(xí)狼性精神、喚醒企業(yè)每個(gè)員工心中的“狼性”都是極其必要的。著名“狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)家”李春夫老師的《狼性企業(yè)-商戰(zhàn)中的企業(yè)制勝法則》課程，幫助企業(yè)突破發(fā)展的“瓶頸”，助力企業(yè)尋求新的生存發(fā)展之道。如果您還在為管理不好企業(yè)而苦惱，如果你還在為企業(yè)發(fā)展緩慢而著急，如果你還在為企業(yè)陷入困境而焦慮，那么請(qǐng)參加此課程，讓狼的生存之道啟發(fā)你創(chuàng)新的靈感，讓狼性企業(yè)的生存策略啟迪你管理企業(yè)的智慧，促使你在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪，帶領(lǐng)企業(yè)楊帆起航！

【關(guān)鍵收獲】
1. 幫助企業(yè)培養(yǎng)狼性領(lǐng)導(dǎo)，率領(lǐng)企業(yè)突破重圍，走向巔峰；
2. 幫助企業(yè)培養(yǎng)狼性員工，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷的注入優(yōu)秀的新鮮血液；
3. 幫助企業(yè)建立狼性團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)堅(jiān)不摧；
4. 幫助企業(yè)建立狼性運(yùn)營(yíng)機(jī)制，打造企業(yè)堅(jiān)固營(yíng)盤(pán)，促進(jìn)企業(yè)克服困境、贏得競(jìng)爭(zhēng)、獲得成功。
【授課對(duì)象】 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁及中高層管理者
【授課時(shí)間】 一般為2天，可根據(jù)客戶(hù)需求模塊的不同和特殊要求適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整

【授課風(fēng)格】
1.互動(dòng)性：本課程除老師講授外，還采用了行動(dòng)學(xué)習(xí)法，情景模演練法，通過(guò)練習(xí)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和研討交流的方式進(jìn)行，氛圍活潑生動(dòng)、內(nèi)容易于掌握。
2.針對(duì)性：本課程采用的案例均企業(yè)經(jīng)營(yíng)中常見(jiàn)的問(wèn)題，分析深入淺出，具有很強(qiáng)的針對(duì)性。
3.實(shí)用性：本課程不僅包括對(duì)狼性企業(yè)的理論分析，更加注重方法與工具的使用和學(xué)員實(shí)際運(yùn)用能力的提升。
4.故事性：本課程穿插了豐富的狼性管理故事和各類(lèi)企業(yè)故事，分析生動(dòng)深刻，易于理解。

【課程大綱】
模塊一： 狼性企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具備的能力
1. 犀利的眼光和睿智的頭腦
2. 令人無(wú)法抗拒的人格魅力
3. 果斷決策，行動(dòng)迅速，指揮得當(dāng)
4. 時(shí)刻保持冷靜達(dá)觀的強(qiáng)者心態(tài)
5. 能夠忍辱負(fù)重
6. 對(duì)自己和企業(yè)有自知之明
7. 堅(jiān)持原則第一
模塊二： 狼性企業(yè)員工的生存法則
1. 不斷學(xué)習(xí)
2. 強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)
3. 找準(zhǔn)自己的位置
4. 富有團(tuán)隊(duì)精神
5. 忠誠(chéng)于企業(yè)
6. 牢記優(yōu)勝劣汰的生存法則
7. 視服從為美德
模塊三： 狼性企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神
1. 有明確目標(biāo)和方向
2. 團(tuán)隊(duì)成員善于交流與溝通
3. 團(tuán)隊(duì)有嚴(yán)明的秩序和紀(jì)律
4. 團(tuán)結(jié)互助的合作精神
5. 更新從根本出發(fā)
6. 勇于承擔(dān)責(zé)任
模塊四： 狼性企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之道
1. 明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
2. 準(zhǔn)確的企業(yè)定位
3. 專(zhuān)注于一個(gè)目標(biāo)
4. 善于捕捉機(jī)會(huì)
5. 嚴(yán)格而明確的制度
6. 不斷創(chuàng)新
7. 以不變應(yīng)萬(wàn)變
模塊五： 狼性企業(yè)的人才機(jī)制
1. 嚴(yán)格的選拔機(jī)制
2. 知人善用
3. 豐厚的企業(yè)制度及薪酬體系留住人才
4. 有效的人才激勵(lì)機(jī)制
5. 培養(yǎng)后繼人才
模塊六： 狼性企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略
1. 主動(dòng)出擊
2. 公平競(jìng)爭(zhēng)與主動(dòng)出擊
3. 不打無(wú)準(zhǔn)備之仗
4. 知己知彼，百戰(zhàn)不殆
5. 尋找最佳的出動(dòng)時(shí)機(jī)
6. 爭(zhēng)取雙贏
模塊七： 狼性企業(yè)面對(duì)困境的反應(yīng)
1. 冷靜沉著地面對(duì)困境
2. 積極尋求的自救
3. 屢敗屢戰(zhàn)與屢戰(zhàn)屢敗
4. 一切不過(guò)是從頭再來(lái)
模塊八： 狼性企業(yè)的成功法則
1. 適者生存的自然法則
2. 臥薪嘗膽，不懼失敗
3. 居安思危的危機(jī)意識(shí)
4. 同進(jìn)同退的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
5. 勇于創(chuàng)新的不自滿(mǎn)精神
6. 以智取勝
7. 積極地尋求突破
8. 認(rèn)定目標(biāo)堅(jiān)持到底
模塊九 課程回顧總結(jié)
注：以上為參考課綱，具體授課內(nèi)容可根據(jù)客戶(hù)要求略做調(diào)整，以實(shí)際授課為準(zhǔn)。


《狼性企業(yè)—商戰(zhàn)中的企業(yè)制勝法則》課程目的
1. 幫助企業(yè)培養(yǎng)狼性領(lǐng)導(dǎo)，率領(lǐng)企業(yè)突破重圍，走向巔峰；
2. 幫助企業(yè)培養(yǎng)狼性員工，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷的注入優(yōu)秀的新鮮血液；
3. 幫助企業(yè)建立狼性團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)堅(jiān)不摧；
4. 幫助企業(yè)建立狼性運(yùn)營(yíng)機(jī)制，打造企業(yè)堅(jiān)固營(yíng)盤(pán)，促進(jìn)企業(yè)克服困境、贏得競(jìng)爭(zhēng)、獲得成功。
【授課對(duì)象】 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁及中高層管理者


《狼性企業(yè)—商戰(zhàn)中的企業(yè)制勝法則》所屬分類(lèi)
特色課程

《狼性企業(yè)—商戰(zhàn)中的企業(yè)制勝法則》所屬專(zhuān)題
狼性營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)重組、

《狼性企業(yè)—商戰(zhàn)中的企業(yè)制勝法則》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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