《聚焦:業(yè)績持續(xù)倍增之道》課程大綱
一針見血解決如下問題:
為什么企業(yè)產(chǎn)品那么多,沒一個賣的火?
為什么同時起步,同樣的產(chǎn)品、政策,市場差距那么大?
為什么每年增加營銷預(yù)算,市場就是不見起色?
為什么不斷開發(fā)新產(chǎn)品,營銷人員依然嚷嚷沒產(chǎn)品賣?
為什么市場數(shù)量在增加,銷量卻不斷下降?
為什么旺季不旺?
為什么別人在市場悠閑數(shù)錢,你卻拿的像乞丐,累的像孫子?
——市場睚疵必報,種瓜得瓜種豆得豆!
——經(jīng)營沒有回頭路,贏銷的棋該如何下?
課程價值:
行業(yè)權(quán)威:聚焦才更專業(yè)?煜沸袠I(yè)16年市場經(jīng)驗權(quán)威分享,中國快消品行業(yè)頂級操盤手、中國快消品行業(yè)培訓(xùn)第一人——王冠群,親臨分享。
課程實戰(zhàn):濃縮王冠群老師多年來市場構(gòu)建第一手經(jīng)驗,純干貨,大量實操工具,快速指導(dǎo)企業(yè)奪市場、定江山。
服務(wù)案例:娃哈哈、統(tǒng)一企業(yè)、斯美特食品、老干媽、養(yǎng)元、亞特蘭、樂源生物、豐之源飲品、益和源飲品、栗子園飲品、大程集團(tuán)、今食達(dá)、小王子、好想你棗業(yè)、華美食品、好利來、圣西林等。
課程收益:幫助學(xué)員清晰認(rèn)識市場營銷失敗的根源;幫助學(xué)員掌握聚焦最本質(zhì)的理念、原理;傳授學(xué)員產(chǎn)品聚焦、市場聚焦最實操的工具、最實戰(zhàn)的方法;幫助學(xué)員系統(tǒng)性掌握聚焦的精髓,掌握產(chǎn)品管控、市場管控系統(tǒng)的思路和方法,以及市場做大做好的實操策略。
課程大綱:(2天1晚)
【第一天】
一、聚焦的概念
二、聚焦項目分解
三、聚焦核心之產(chǎn)品聚焦
1、產(chǎn)品聚焦分解
A)產(chǎn)品聚焦精髓
B)為什么要聚焦?
2、如何確定聚焦產(chǎn)品
A)如何聚焦老產(chǎn)品?
聚焦產(chǎn)品符合要素有哪些?
B)如何選擇新產(chǎn)品
3、如何確保聚焦產(chǎn)品的推廣成功(理念)
單品突破、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品更新與替代
4、如何確保聚焦產(chǎn)品的推廣成功(方法)
A)弄清楚影響產(chǎn)品推廣的因素有哪些
B)營造全員推廣的環(huán)境,解決員工推廣的意愿度
C)聯(lián)盟解決二批推廣的意愿度
D)通路利潤合理設(shè)定
E)鋪貨期促銷設(shè)定
F)確定推廣方式:全面撒網(wǎng),重點捕魚
G)熟練運用銷售的靈魂與道
H)推廣注意事項
J)新品推廣要點
【第二天】
一、市場聚焦思想闡述及精髓
二、市場聚焦的目的
三、市場聚焦實戰(zhàn)策略方法
1、集中資源建樣板市場
2、總結(jié)樣板市場經(jīng)驗、方法工具
3、快速復(fù)制樣板市場
四、市場聚焦步驟
五、市場聚焦實戰(zhàn)動作分解
1、市場戰(zhàn)略制定
2、市場戰(zhàn)略制定考慮因素
3、聚焦市場(渠道)產(chǎn)品確定
4、聚焦市場(渠道)評估
5、聚焦市場首批網(wǎng)點確定
6、作戰(zhàn)方案確定
7、考核和激勵
六、市場營銷之道
新市場開發(fā)成功率低原因剖析
銷售的本質(zhì)
提高客戶開發(fā)成功率最有效方法
熟練運用銷售的靈魂和道
渠道由公用資源如何變?yōu)閴艛噘Y源
七、市場數(shù)量和質(zhì)量的辯證關(guān)系
市場建設(shè)的二八原則
不同階段數(shù)量和質(zhì)量的比例
(課程聚焦快消品行業(yè)多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,大量案例、成功方法,幫助企業(yè)家少走10年彎路,多賺10億。)
《聚焦:業(yè)績持續(xù)倍增之道》課程目的
幫助學(xué)員清晰認(rèn)識市場營銷失敗的根源;
幫助學(xué)員掌握聚焦最本質(zhì)的理念、原理;
傳授學(xué)員產(chǎn)品聚焦、市場聚焦最實操的工具、最實戰(zhàn)的方法;
幫助學(xué)員系統(tǒng)性掌握聚焦的精髓,掌握產(chǎn)品管控、市場管控系統(tǒng)的思路和方法,以及市場做大做好的實操策略。
《聚焦:業(yè)績持續(xù)倍增之道》所屬分類
市場營銷