培訓目標：

獲得清晰的角色定位，了解自己在企業(yè)培訓中的價值和重要性。掌握結(jié)果導向的課程開發(fā)技巧，能夠設計具有實際效果的培訓課程。提升教學設計能力，運用成人學習原理和科學標準進行高效教學。增強現(xiàn)場演繹能力...

培訓目標：

幫工程師解決選材上的困惑，以及滿足一些采購、品質(zhì)、工藝等部門對材料知識的了解。

培訓目標：

-- 更新思想觀念,培養(yǎng)團隊精神-- 講究科學管理，改變憑習慣做管理的作風；-- 找到管理方向和工作重心；-- 認知管理核心和明確角色定位；-- 掌握班組團隊建設技巧和發(fā)揮基層作用；-- 樹立Q/C/D意識,大膽地暴...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

課程目標如何建立采購招投標過程的法律風險管控體系學習如何建立采購全過程的全過程學習如何提升招投標關(guān)鍵程序的法律防控課程收益（方法&工具）掌握招投標行業(yè)法律法規(guī)方法掌握招投標全過程的管理掌握...

培訓目標：

課程目標：Ø 本課程采用理論、實戰(zhàn)案例和工作坊的形式對企業(yè)各層領(lǐng)導進行精益領(lǐng)導力的訓練。理論和實際案例具有指導意義，使中高層和一線管理人員掌握完整和實用的知識及實施路徑；Ø 領(lǐng)導力的實...

培訓目標：

課程核心收益1. 理解公司經(jīng)營本質(zhì)，以預算串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和運營，保障戰(zhàn)略落地；2. 明確各部門定位，合理設定各部門績效目標，實現(xiàn)經(jīng)營組織責、權(quán)、利的統(tǒng)一；3. 在學習支撐經(jīng)營目標達成的日常管控手段，...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

資源收獲：Ø 學習現(xiàn)代企業(yè)設備全壽命管理的經(jīng)驗和方法Ø 提高設備的故障診斷和維修技術(shù)的水平，故障率年下降30%Ø 幫助企業(yè)籌建適合本公司的設備預防&預測&維修的信息化體系，贏在起...

培訓目標：

課程收益：1、清楚地掌握項目管理的理念、總體框架和管理思想;2、具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風險意識，提高項目的執(zhí)行力;3、了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具;4、能夠分析項目...

培訓目標：

 讓學員能認清楚在企業(yè)中我是誰？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影響力 讓學員學會系統(tǒng)的培養(yǎng)下屬的思路與方法，以提升自己的領(lǐng)導力 讓學員掌握高情商和非暴力溝通的技...

培訓目標：

Ø 系統(tǒng)學習項目和工程采購全流程管理知識及關(guān)鍵節(jié)點掌控；Ø 全面掌握規(guī)范的項目和工程采購流程執(zhí)行要點；Ø 積累外資企業(yè)和上市公司在項目和工程采購方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗；Ø 學會選擇適當?shù)?..

培訓目標：

具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業(yè)實施TPM的管理通過TPM的推進，企業(yè)會實現(xiàn)1.大幅度降低設備故障率，實現(xiàn)安定高效生產(chǎn)2.改善產(chǎn)品品質(zhì)，提高企...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1. 了解安全檢查的基本知識2. 掌握針對不同專家的改善技巧3. 掌握如何運用老板及溝通來推動各職能部門進行改善4. 了解工廠內(nèi)電氣、設備設施等常見隱患及改善要求