培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

想事更透徹——簡單問題不復雜化，復雜問題抓住要害！說話更清晰——重點突出，層次分明，別人一聽就能懂！做事更漂亮——無論管項目還是管人，有思路，有章法！展示更出彩——讓PPT、報告、文章，都變成精...

培訓目標：

● 清認知：深入理解成功的招聘帶給企業(yè)的巨大價值● 準定位：厘清用人部門、HR相關職責，提升面試效率，改善候選人感知● 勝形象：塑造面試官職業(yè)化形象，展現(xiàn)企業(yè)良好品牌● 拓渠道：選擇合適渠道，實現(xiàn)...

培訓目標：

● 有效組織工作匯報素材，通過數(shù)據(jù)匯總、問題分析和觀點提煉等技巧，能夠清晰呈現(xiàn)工作成果，為公司和上級提供商務決策依據(jù)。● 掌握與上級、下屬和同級同事之間的優(yōu)質溝通技巧，建立良好的工作關系，提高...

培訓目標：

通過強化培訓，綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點；掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具；了解APQP、PPAP...

培訓目標：

掌握績效制度，kpi指標體系，績效合同設計的方法,學習不同企業(yè)在推行績效過程中的成功與失敗經(jīng)驗與案例，掌握薪酬與績效掛鉤的技巧。掌握薪酬設計的方法論，學習崗位設置與價值評估，薪酬調查，薪酬決策，...

培訓目標：

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培訓目標：

【課程收益】通過"四維提效體系"重構組織敏捷新質DNA：【定責】戰(zhàn)略垂直責任體系構建：通過戰(zhàn)略解碼明確一級部門核心職能，建立業(yè)務-職能-崗位三級傳導路徑，界定二級部門職能邊界與協(xié)同關系，運...

培訓目標：

 充分認識溝通、管理溝通及其意義 掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向 重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧 重點提升管理者在...

培訓目標：

培訓目標：

1.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值2.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措3.領會人力成本調整與控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業(yè)務單元的人效解決方案5.在...

培訓目標：

培訓目標：

1.韌性領導力：掌握管理的高情商覺知力，減少職場壓力型溝通與焦慮情緒；2.目標管理力：掌握系統(tǒng)思考能力，善于策劃鋪排，懂得目標管理；3.高效執(zhí)行力：做有思路有方法的管理者，提高團隊整體效率；4.團隊...

培訓目標：

培訓目標：

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)打造具有數(shù)據(jù)思維的人力資源團隊，創(chuàng)造高人效組織2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的人力資源數(shù)據(jù)分析師，助力企業(yè)的人力資源數(shù)字化建設3、幫助團隊HR掌握數(shù)據(jù)分析內容體系與方法工具，實現(xiàn)人力資...

培訓目標：

課程目標：參加本次培訓，您將全面了解AI寫作的四大優(yōu)勢，并掌握AI寫作的四步法和四個階段，從而能夠高效地運用AI進行內容創(chuàng)作。其次，通過深入學習REBE提示詞模型，您將學會如何制定高效精準的指令，使AI...

培訓目標：

培訓目標：Ø 了解管理的基本概念；Ø 了解管理的本質：用人成事；Ø 了解管理的流程與方法；Ø 掌握員工管理的三項核心能力：設定目標、診斷狀態(tài)、型態(tài)匹配；Ø 掌握員工賦能技巧：輔...

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