培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握績效制度，kpi指標(biāo)體系，績效合同設(shè)計(jì)的方法,學(xué)習(xí)不同企業(yè)在推行績效過程中的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)與案例，掌握薪酬與績效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計(jì)的方法論，學(xué)習(xí)崗位設(shè)置與價(jià)值評估，薪酬調(diào)查，薪酬決策，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程核心收益1. 全球共識的四種薪酬體系搭建方法；2. 國內(nèi)唯一獎金版權(quán)專利“PMT模型”3. 全面掌握薪酬體系搭建的策略、理念，以及Excel的落地實(shí)操；4. 更好的做出薪酬方面的決定，并且能夠更有效地與員工...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程收益：1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)；2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī)；3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維；4.系統(tǒng)掌握預(yù)防和應(yīng)對法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具...