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本培訓(xùn)項(xiàng)目根據(jù)制造業(yè)面臨著銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快、生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制難度大、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難等問題,通過培訓(xùn)、案例分析和互動(dòng)游戲,1,使學(xué)員了解國(guó)內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃...
經(jīng)過30多年的改革,我國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求,生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。迫使企...
1、掌握價(jià)值流分析和有效的滾動(dòng)預(yù)測(cè)方法。2、幫助計(jì)劃人員認(rèn)清自己角色并準(zhǔn)確定位。3、教會(huì)學(xué)員均衡生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的方法。4、掌握訂單與緊急訂單處理的技巧。5、學(xué)會(huì)庫(kù)存控制與交貨期管理的特殊要求。...
本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代先進(jìn)的PMC理念與運(yùn)作模式,掌握如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu)與運(yùn)作體系,掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的有效方法,掌握物料需求計(jì)劃(MRP)的原理、ERP的實(shí)施及有待解...
高分子材料企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和物料管控特性高分子材料企業(yè)檢驗(yàn)和試驗(yàn)流程,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控。認(rèn)識(shí)PMC職能和角色,建立完善的生產(chǎn)與物料控制運(yùn)作體系;提升PMC對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)能力、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作和物流過程的控...
學(xué)習(xí)制造型企業(yè)材料成本控制核心,了解PMC、ERP對(duì)在線物料控制作用,培養(yǎng)材料成本控制意識(shí)。充分認(rèn)識(shí)在線物料控制對(duì)成本控制重要性,并將對(duì)在線物料控制手段運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)訂單執(zhí)行等實(shí)踐...
認(rèn)識(shí)PMC職能和角色,建立完善的生產(chǎn)與物料控制運(yùn)作體系;提升PMC對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)能力、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作和物流過程的控制能力;掌握提高備料準(zhǔn)確率、保持生產(chǎn)順暢、提升準(zhǔn)時(shí)交貨率、縮短生產(chǎn)周期的有效方法...
透過本次培訓(xùn),使學(xué)員及企業(yè)——Ø 了解掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本原理和方法Ø 了解掌握建立和完善生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系,確?蛻艚回浧Ø 掌握和提升利用MRPⅡ處理生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度跟...
建立完善的生產(chǎn)與物料運(yùn)作體系,提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫(kù)存成本預(yù)測(cè)及制定合理的短,中,長(zhǎng)期銷售計(jì)劃,達(dá)成公司策略管理目標(biāo)對(duì)自身的生產(chǎn)能力負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析,并建立完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)機(jī)制,協(xié)助公司建立產(chǎn)...
ﻵ 使倉(cāng)庫(kù)有關(guān)人員明確自己崗位要求和必備的工作能力;ﻵ 明確企業(yè)倉(cāng)庫(kù)與物料運(yùn)作管理的全過程;ﻵ 倉(cāng)庫(kù)7S與目視管理的關(guān)系;ﻵ 倉(cāng)庫(kù)物料標(biāo)志與物料標(biāo)識(shí);ﻵ 物料的儲(chǔ)存、防...
通過本項(xiàng)目的培訓(xùn),可以幫助貴公司解決以下問題:1、使PMC有關(guān)人員明確自己崗位要求和必備的工作能力;2、明確企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料運(yùn)作管理的全過程;3、了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,制...
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