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通過培訓(xùn)使受訓(xùn)者懂得如何通過做好培訓(xùn)需求調(diào)研分析確保培訓(xùn)的針對(duì)性,做好培訓(xùn)的五層次評(píng)估確保培訓(xùn)的有效性,并能夠結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)用。
幫助企業(yè)在實(shí)施績效管理活動(dòng)中,抓住績效面談這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),消除認(rèn)識(shí)誤區(qū),保證績效管理活動(dòng)的有效推進(jìn)和企業(yè)績效的持續(xù)提升。
如果您問企業(yè)的人力資源管理人員,哪個(gè)模塊最復(fù)雜而又最不容易見成效?答案肯定是員工績效考核!如果您問企業(yè)的老總什么事情讓他最頭痛?肯定也是員工績效管理。 本課程是講師多年人力資源咨詢項(xiàng)目成功實(shí)...
了解薪酬調(diào)查的基本知識(shí)和方法并能夠獨(dú)立進(jìn)行薪酬調(diào)查工作;了解在企業(yè)中如何進(jìn)行員工滿意度調(diào)查并能夠獨(dú)立進(jìn)行員工滿意度調(diào)查工作。
《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》的出臺(tái),引爆了大量勞動(dòng)爭議!通過專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn),可以讓HR人士及其他中高層管理者: 了解、認(rèn)識(shí)日常管理過程中隱藏的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn);...
了解人事管理制度的分類,掌握人事管理制度的內(nèi)容; 了解行政管理制度的分類,掌握行政管理制度的內(nèi)容; 通過培訓(xùn)掌握如何制定人事及行政管理制度。
△(明確目標(biāo))改變的意愿比改變的方法更重要。 △(積極信念)普通人受環(huán)境影響,成功者調(diào)整神經(jīng)鏈。 △(溝通親和力模式)講別人喜歡聽的話,用自已喜歡的方式講。 △(我要行動(dòng))打破慣性做任何事情...
▲幫助學(xué)員建立正確信念,建立自信。 ▲建立溝通的親和力模式溝通價(jià)值觀。 ▲出色的溝通技巧和匯報(bào)技巧。 ▲具體簡明演講技巧。 ▲具有良好素質(zhì)形象,提升公司傳播力。 ▲良好煽動(dòng)力、激勵(lì),竟崗升職...
建立一個(gè)高效、可控的分銷渠道體系是企業(yè)市場(chǎng)營銷成敗的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。在市場(chǎng)競(jìng)爭激烈,消費(fèi)心理復(fù)雜化,媒體傳播碎片化,分銷渠道現(xiàn)代化、多樣化的市場(chǎng)背景下,不同企業(yè)的戰(zhàn)略定位、不同資源的配置、不同產(chǎn)...
在市場(chǎng)競(jìng)爭激烈,消費(fèi)心理復(fù)雜化,媒體傳播碎片化,分銷渠道現(xiàn)代化、多樣化的市場(chǎng)背景下,不同的企業(yè)、不同的區(qū)域市場(chǎng)、不同的戰(zhàn)略定位、不同的產(chǎn)品特性、不同的資源配置,如何構(gòu)建更具差異化和核心競(jìng)爭力...
如何有效的開發(fā)大客戶; 如何有效的對(duì)大客戶進(jìn)行跟進(jìn); 如何挖掘大客戶的需求; 怎樣與大客戶進(jìn)行有效的溝通 如何找到大客戶的成交規(guī)律快速的成交 ...
了解團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的重要組織形式,團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的一種的價(jià)值系統(tǒng); 通過管理游戲模擬團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,加深對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)和有效運(yùn)作的體驗(yàn); 明確團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心任務(wù),掌握高效團(tuán)隊(duì)...
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