培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

通過開展新會計準則與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)，使學(xué)員能系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計準則的體系框架，掌握其核心要點、與現(xiàn)行會計制度體系的主要差異以及對稅收的影響；學(xué)習(xí)新會計準則的比較與銜接；了解房地產(chǎn)稅收籌劃；掌握稅收...

培訓(xùn)目標：

學(xué)習(xí)科學(xué)的營銷環(huán)境分析、消費者分析和競爭者分析，把握準確的定位和目標市場確定，深度掌握產(chǎn)品、定價、渠道、促銷策略等策略，學(xué)習(xí)大客戶策略和常用營銷管理技巧。

培訓(xùn)目標：

了解工業(yè)品營銷的特點和方法，熟悉工業(yè)品項目性銷售團隊管理，掌握九型人格分析系統(tǒng)在銷售中的應(yīng)用，系統(tǒng)學(xué)習(xí)工業(yè)品營銷的關(guān)鍵程序與技能，掌握工業(yè)品促銷之廣告、公關(guān)、人員推銷和銷售促進的營銷技巧，熟...

培訓(xùn)目標：

了解工業(yè)品營銷的特點和方法，掌握工業(yè)品促銷的適用體系，系統(tǒng)學(xué)習(xí)從工業(yè)品企業(yè)促銷目標的確定、促銷對象的選擇到促銷規(guī)劃的制定的完整思路，學(xué)習(xí)工業(yè)品廣宣推廣、公關(guān)促銷、人員推銷和銷售促進的營銷技巧...

培訓(xùn)目標：

金老師是“商業(yè)模式5R模型”的創(chuàng)建者和“本土企業(yè)模式化差異運營”理念的倡導(dǎo)者。商業(yè)模式差異性運營決定著現(xiàn)代企業(yè)的快速增長，規(guī)范化管理和創(chuàng)新性經(jīng)營正在締造著中國成功的企業(yè)。金老師《騰飛之道：中小...

培訓(xùn)目標：

2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的模式反思，2008年金融海嘯下的商業(yè)模式博弈，2009年創(chuàng)業(yè)板上市“二高六新”的模式設(shè)計、2010年國家十二五戰(zhàn)略規(guī)劃綱要下的模式戰(zhàn)略規(guī)劃，商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)營已經(jīng)成為企業(yè)的競爭常態(tài)和...

培訓(xùn)目標：

金老師是“商業(yè)模式5R模型”的創(chuàng)建者和“本土企業(yè)模式化差異運營”理念的倡導(dǎo)者。商業(yè)模式差異性運營決定著現(xiàn)代企業(yè)的快速增長，規(guī)范化管理和創(chuàng)新性經(jīng)營正在締造著中國成功的企業(yè)�！囤A利之道：新經(jīng)濟時代...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質(zhì)特征，了解創(chuàng)新思維的障礙因素，熟知創(chuàng)新思維的特點和類型，學(xué)習(xí)企業(yè)客戶價值分析和企業(yè)經(jīng)營價值鏈分析的思路體系；掌握創(chuàng)新思維在企業(yè)經(jīng)營中的5大應(yīng)用：管理創(chuàng)新、產(chǎn)品服...

培訓(xùn)目標：

1、 了解傳統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維的特點和方法； 2、 了解全業(yè)務(wù)時代電信業(yè)務(wù)競爭的特點，掌握營銷策劃新理念； 3、 完整系統(tǒng)學(xué)習(xí)從市場定位、包裝到廣告設(shè)計與執(zhí)行的策劃思路； 4、 學(xué)習(xí)低成本傳播之借力營...

培訓(xùn)目標：

1、了解移動商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)全球發(fā)展現(xiàn)狀，分析發(fā)展環(huán)境； 2、掌握移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律，探索商業(yè)模式創(chuàng)新思路； 3、了解物聯(lián)網(wǎng)目前的應(yīng)用領(lǐng)域，探索物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用前景，分析物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢； 4、...

培訓(xùn)目標：

了解三大運營商的全業(yè)務(wù)競爭策略和優(yōu)劣勢；學(xué)習(xí)目標市場細分的方法，規(guī)劃集團客戶市場營銷；分析企業(yè)集團客戶的需求特點，理清集團客戶開發(fā)流程；創(chuàng)新營銷策劃，輕巧啟動集團業(yè)務(wù)新市場，突破集團產(chǎn)品營銷...

培訓(xùn)目標：

掌握創(chuàng)新思維的基本知識體系，了解創(chuàng)新思維的障礙因素，熟知創(chuàng)新思維的特點和類型；明確行業(yè)客戶滿意度創(chuàng)新提升的4大途徑：客戶化溝通、新產(chǎn)品市場啟動、行業(yè)客戶解決方案設(shè)計、創(chuàng)新公關(guān)與大客戶營銷；學(xué)習(xí)...