培訓目標：

理解管理溝通在管理當中的定位和提升溝通能力的必要性 理解管理溝通的四階段循環(huán)，明白溝通修煉的路徑 理解溝通的“邏輯－表達”模型，掌握溝通提升的基礎 掌握商業(yè)溝通中常見場景的溝通原則，通過訓練...

培訓目標：

培訓目標：

1、舒緩員工職場壓力 2、掌握人際交往之道 3、學習如何擁有快樂人生 4、如何調(diào)整自己的心態(tài) 5、國學思想與孝道感恩 6、了解博大精深的中國傳統(tǒng)文化的概貌 7、了解儒墨道法各家基本思想

培訓目標：

1、 了解老子這個人，和《道德經(jīng)》這本書。 2、 了解傳統(tǒng)文化經(jīng)典著作《道德經(jīng)》的基本思想和核心內(nèi)容。 3、 學會如何將老子《道德經(jīng)》的無窮智慧運用到日常管理與生活之中。 4、 如何通過“讓員工自動...

培訓目標：

1、 了解儒家主要思想及其運用 2、 了解傳統(tǒng)文化經(jīng)典著作《道德經(jīng)》的基本思想及其運用。 3、 提升管理干部的管理水平和領導藝術 4、 開闊視野，提升領導境界 5、 了解中國傳統(tǒng)文化的精髓 6、 左手儒...

培訓目標：

清晰戰(zhàn)略與績效的概念與使用方法，清晰企業(yè)文化概念與使用方法，樹立和掌握落實戰(zhàn)略與績效導向性企業(yè)文化建設的流程和方法，有針對性的增強企業(yè)的凝聚力和核心競爭力！

培訓目標：

掌握優(yōu)質客戶服務的能力和技術，提升職業(yè)化團隊檔次。

培訓目標：

培養(yǎng)領導者的領導力智慧和團隊建設智慧，掌握有效的做領導的智慧藝術，實現(xiàn)組織持續(xù)發(fā)展目標。

培訓目標：

培訓目標：

從認知上科學掌握企業(yè)文化與學習型組織理論知識，讓黨的方針政策與企業(yè)文化與學習型組織建設有機結合起來；從行為和技術上全面掌握企業(yè)文化與學習型組織建設的實操流程和方法，讓科學發(fā)展觀有效落地。

培訓目標：

司法戰(zhàn)線正科級以上人員，縣級公安局政治部主任、各大隊隊長、派出所所長等有明確副科級職務以上人員，各機構科級以上人員

培訓目標：

了解高績效團隊的特征； 掌握團隊建設的原則、程序和方法； 掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧； 掌握有效提升團隊領導能力的技巧； 學習團隊激勵的技巧

培訓目標：

營造學習氛圍，全面理解溝通的過程；找出及改善溝通的障礙；利用有效的溝通原則進行溝通，快速提高各部門及個人高效溝通的能力與素質；區(qū)分并掌握向上級溝通、平級溝通以及向下級溝通的策略與技巧等；分析...

培訓目標：

培訓目標：

1、 掌握現(xiàn)代管理的基本理念，了解企業(yè)中堅干部的角色定位，培養(yǎng)中層管理者應有的心態(tài) 2、 發(fā)揮組織效能，培養(yǎng)團隊精神，以團隊的力量完成公司目標 3、 能夠以科學化的思維及方法，掌握PDCA的管理循環(huán)，...

培訓目標：

 幫助管理人員建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架；  明確在動態(tài)發(fā)展狀況下經(jīng)理人的人力資源管理定位；  提升經(jīng)理人識人、用人、激勵人等方面的實戰(zhàn)技巧，提升員工管理成...

培訓目標：

培訓目標：

課程背景：為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生？為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合？部門間的交叉與重疊如何處理？---如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何提升跨部門溝通的能力？如何打破部...

培訓目標：

該課程目標是通過思維模型和溝通模式的傳授，提升公司各類人員的思考技 巧，建立有效的客戶需求認知模式，幫助學員把握服務呈現(xiàn)中的關鍵時刻，從而使各崗位員工成為客戶問題的解決專家。 學習的最重要收...

培訓目標：