培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 提高目標(biāo)管理和計(jì)劃管理的認(rèn)識(shí) 2. 掌握做目標(biāo)管理的方法，如何對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解 3. 提高項(xiàng)目計(jì)劃能力 4. 提高綜合管理能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在各行業(yè)中的應(yīng)用 2. 提高相關(guān)管理能力 3. 提高項(xiàng)目計(jì)劃能力 4. 減少項(xiàng)目成本

培訓(xùn)目標(biāo)：

使學(xué)員掌握MS Project2007的基本操作技術(shù)，并能夠應(yīng)用該軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理，有效地提升學(xué)員的項(xiàng)目管理工作效率和效力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

公司高層領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部或部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理辦公室人員、項(xiàng)目骨干人員、人力資源部經(jīng)理、績(jī)效考核專員、其它對(duì)項(xiàng)目績(jī)效考核與管理感興趣人

培訓(xùn)目標(biāo)：

以PMI采購管理為理論依據(jù)，闡述先進(jìn)的采購管理理念，結(jié)合實(shí)際的工程項(xiàng)目，介紹采購管理操作實(shí)務(wù)，通過案例分析，進(jìn)一步探討工程項(xiàng)目采購管理的要點(diǎn)，從而提高工程項(xiàng)目執(zhí)行的績(jī)效。讓項(xiàng)目管理者了解與項(xiàng)目合...

培訓(xùn)目標(biāo)：

使學(xué)員掌握項(xiàng)目利害相關(guān)者和溝通管理的基本知識(shí)與技能，有效地提升學(xué)員的項(xiàng)目管理工作效率和效力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解項(xiàng)目管理思想精髓及標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程； 2. 提高項(xiàng)目經(jīng)理的跨部門水平溝通能力及項(xiàng)目協(xié)調(diào)控制能力； 3. 通過對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間、成本等實(shí)行綜合有效的控制，提高工作效率； 4. 增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理處理項(xiàng)目沖...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目管理的最佳模式與實(shí)踐，并分享相關(guān)的技能和技巧 2. 掌握業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色 3. 掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控 4. 掌握如何將質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等融會(huì)貫通于整...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

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