培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使企業(yè)中層主管，全面系統(tǒng)的掌握科學(xué)管理方法，培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度，提升執(zhí)行能力。 2、使企業(yè)中層主管加強(qiáng)時(shí)間管理與有效溝通，改善因時(shí)間管理混亂或溝通障礙造成的工作效率低下，杜絕“忙亂的經(jīng)理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1 短時(shí)間讓管理者掌握培育和輔導(dǎo)部屬技能； 2 學(xué)會(huì)在工作中合理授權(quán)部屬 3 提高部門(mén)和部屬工作效率，創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)； 4 形成良好的企業(yè)育人、用人、留人氛圍，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

A 為參訓(xùn)學(xué)員解決兩大難題，如何做好年終考核和年度培訓(xùn)規(guī)劃。 B 使學(xué)員通曉企業(yè)年度考評(píng)的流程與方式方法。 C 幫助學(xué)員從企業(yè)戰(zhàn)略角度審視培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式. D 指導(dǎo)學(xué)員建立有效合理\全面的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

A 為參訓(xùn)學(xué)員解決兩大難題，如何做好年終考核和新年度薪酬調(diào)整設(shè)計(jì)； B 使學(xué)員通曉企業(yè)年度考評(píng)的流程、方式方法； C 幫助學(xué)員掌握薪酬管理的定律，合理設(shè)計(jì)具激勵(lì)性，完整性的薪酬體系； D 指導(dǎo)學(xué)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

A 使學(xué)員明確企業(yè)年終檢討與總結(jié)的真正目的及意義； B 使學(xué)員掌握企業(yè)年終各項(xiàng)工作檢討與改進(jìn)的重點(diǎn)與方法； C 幫助學(xué)員從企業(yè)戰(zhàn)略角度去審視剖析工作中存在的不足和缺失； D 使企業(yè)年終總結(jié)工作落...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)到職業(yè)素養(yǎng)不僅是對(duì)公司有利，對(duì)自身的更為重要，從而發(fā)自?xún)?nèi)心的去改變自己，自覺(jué)地提高職業(yè)素養(yǎng)；  改變員工觀念，激發(fā)員工形成積極向上的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，了解優(yōu)秀職業(yè)人必備的職業(yè)素養(yǎng)，把握職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造的方法與技巧， 正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力，并掌握高效執(zhí)行的要素與保證。

培訓(xùn)目標(biāo)：

 通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，使學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)管理者的角色與職責(zé)，掌握創(chuàng)造信任的團(tuán)隊(duì)氛圍、卓越的團(tuán)隊(duì)合作與處理團(tuán)隊(duì)沖突的方法與技巧。

培訓(xùn)目標(biāo)：

 通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，了解和掌握專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程八大步驟的方法與技巧。

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解和掌握高效管理溝通的方法與技巧；  構(gòu)建管理語(yǔ)言、管理思想，提高本人和組織溝通能力，建立企業(yè)良好溝通環(huán)境。

培訓(xùn)目標(biāo)：

 通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，了解知識(shí)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力，掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的道德、心智、性格與情商修煉，以及如何塑造領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，把握情景領(lǐng)導(dǎo)模式，學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者贏得人心的方法與技巧。

培訓(xùn)目標(biāo)：

 通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)到職業(yè)素養(yǎng)不僅是對(duì)公司有利，對(duì)自身的更為重要，從而發(fā)自?xún)?nèi)心的去改變自己，自覺(jué)地提高職業(yè)素養(yǎng)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

 掌握八項(xiàng)核心管理技能的方法與技巧；  構(gòu)建管理語(yǔ)言、管理思想，以提高其本人及部門(mén)績(jī)效，達(dá)成個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程提供系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論、方法論和IBM、福特、海爾等國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳管理實(shí)踐 ●了解企業(yè)戰(zhàn)略、流程組織與核心能力的關(guān)系 ●了解企業(yè)價(jià)值鏈，正確認(rèn)知職業(yè)經(jīng)理人 ●掌握企業(yè)流程再造的基礎(chǔ)理論...