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1、 親身感受什么是團隊 2、 了解團隊的基本要素 3、 制定團隊共享目標 4、 學(xué)會團隊隊員的角色搭配 5、 掌握訓(xùn)練團隊精英的方法 6、 修煉培養(yǎng)和統(tǒng)御高績效團隊的能力
1、使學(xué)員在短時內(nèi)就能夠迅速接受執(zhí)行力的理念 2、使學(xué)員能夠正確區(qū)分決策與執(zhí)行的職能。 3、讓學(xué)員在互動中了解執(zhí)行力的重要性。 4、重點講述“承上”中的執(zhí)行力訓(xùn)練和“啟下”中的方法運用。 5、教授...
1、使學(xué)員清楚的知道自身的角色定位 2、培養(yǎng)管理者自我修煉的自覺性 3、學(xué)會自我發(fā)展的過程調(diào)適 4、學(xué)會運用簡約管理等管理方法和工具 5、掌握績效考核的一般原則和方法 6、帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)企業(yè)的目標
1、使學(xué)員接受簡約理念 2、讓學(xué)員學(xué)會思考日常問題的簡約原則 3、教學(xué)員如何養(yǎng)成把復(fù)雜問題簡單化的思維習(xí)慣 4、教授學(xué)員掌握常用的簡約管理方法
1、使學(xué)員接受簡約行政的理念 2、讓學(xué)員學(xué)會思考日常問題的簡約原則 3、教學(xué)員如何養(yǎng)成把復(fù)雜問題簡單化的思維習(xí)慣 4、教授學(xué)員掌握常用的簡約行政方法
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