培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 學(xué)習(xí)從未來、從全局、從客戶價(jià)值制定企業(yè)戰(zhàn)略的方法 2、 學(xué)習(xí)針對(duì)企業(yè)關(guān)鍵要素（客戶、產(chǎn)品、渠道、組織等）的系統(tǒng)思考方法 3、 學(xué)習(xí)制定企業(yè)3年（中期）戰(zhàn)略規(guī)劃的方法 4、 學(xué)習(xí)推進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行的方法...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 針對(duì)的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建設(shè)，考察高管團(tuán)隊(duì)能力與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配度 2、 考察高管團(tuán)隊(duì)人員特質(zhì)與能力與企業(yè)發(fā)展階段的匹配程度 3、 學(xué)習(xí)構(gòu)建理想的高管團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn) 4、 掌握識(shí)別人才能力和特...

培訓(xùn)目標(biāo)：

要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的再增長(zhǎng)，需要實(shí)現(xiàn) 5 個(gè)轉(zhuǎn)變： 1. 角色轉(zhuǎn)變：從業(yè)務(wù)高手轉(zhuǎn)變?yōu)閹С鰳I(yè)務(wù)高手的人； 2. 方法轉(zhuǎn)變：從自己做業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^他們（和他人一起）完成任務(wù)； 3. 目標(biāo)轉(zhuǎn)變：從單純業(yè)績(jī)目標(biāo)，轉(zhuǎn)變...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 如何識(shí)別下屬的優(yōu)勢(shì)和不足； 2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢(shì)安排最適合其發(fā)揮的崗位； 3. 如何搭配優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì)； 4. 如何培養(yǎng)下屬克服不足； 5. 如何消除團(tuán)隊(duì)中的緊張關(guān)系； 6. 如何幫助下屬度過事...

培訓(xùn)目標(biāo)：

如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品創(chuàng)新策略 如何正確選擇產(chǎn)品組合 如何掌握產(chǎn)品規(guī)劃技能 如何科學(xué)的制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、為專業(yè)技術(shù)出身的管理人員提升自身的管理能力 2、完成從技術(shù)人員到管理者角色的轉(zhuǎn)換 3、克服和預(yù)防角色轉(zhuǎn)換中常見的問題 4、幫助專業(yè)技術(shù)成長(zhǎng)為技術(shù)型的管理人才

培訓(xùn)目標(biāo)：

如何掌握客戶銷售的流程及多種有效客戶的開發(fā)策略與方法；  與客戶面談時(shí)如何讓其喜愛我們本人及我們的服務(wù)；  當(dāng)客戶不斷要求降價(jià)，我們?cè)诿嬲勚腥绾问褂糜行У姆椒ㄅc策略來應(yīng)對(duì)； &#...

培訓(xùn)目標(biāo)：

如何有效改善項(xiàng)目進(jìn)度管理 如何提升項(xiàng)目時(shí)間管理能力 通過對(duì)Project的熟練運(yùn)用，提升項(xiàng)目管理的效率

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

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