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熟悉房地產開發(fā)項目全生命周期 領會現代項目管理的思想,掌握現代項目管理理論與過程。 學會用現代項目管理的方法來指導房地產開發(fā)項目實踐 交流項目管理經驗 開發(fā)一套能在實際項目中應用的模板
了解最新國際項目管理發(fā)展動態(tài); 領會現代項目管理的思想; 貫徹實施《中國建設工程項目管理規(guī)范》; 學會用現代項目管理的方法來指導工程項目實踐。 交流項目管理經驗 開發(fā)一套能在實際項目中應用...
了解最新國際項目管理發(fā)展動態(tài) 掌握現代項目管理理論與過程,領會現代項目管理的思想 學會用現代項目管理的方法來指導項目實踐 交流項目管理經驗 開發(fā)一套能在實際項目中應用的模板
了解最新國際項目管理發(fā)展動態(tài) 掌握項目管理知識體系及現代項目管理理論與技術,領會現代項目管理的思想 熟悉現代項目管理基本概念及標準 熟悉國際通用的項目管理使用的語言
了解企業(yè)中期戰(zhàn)略規(guī)劃的特點、復雜性和系統(tǒng)性 了解企業(yè)中期戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)使命愿景和年度計劃的關系和銜接 學習掌握企業(yè)中期戰(zhàn)略規(guī)劃的實戰(zhàn)方法和規(guī)劃模板 通過聯想三年戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)案例詳細分析,了解...
1.了解科技商業(yè)合作的模式與特點 2.掌握商業(yè)合作中的客戶接觸關鍵時刻 3.商務合作中的客戶意識與傳播交流特點 4.學習了解科技商業(yè)合作過程中客戶價值挖掘、合作機會評估的方法和技巧 5.掌握科技商業(yè)...
促使學員建立流程化質量意識,提高產品的交付能力 學習必要的質量管理應用工具、技巧和方法。 通過各學習小組間的實踐分享與回顧,理解項目干系人的質量角色和職責,增強團隊...
了解軟件項目管理的基本思想、過程、方法和工具等; 掌握MS Project的常用功能,比如資源分配、成本管理、分角色協(xié)作、項目中心、狀態(tài)報告、項目變更、文檔管理等功能; 掌握...
促使學員建立流程化意識 提高項目管理解決問題能力 使學員達到軟件能力成熟度2.5級水平 學習必要的項目管理應用工具、技巧和方法。掌握項目管理中定義、計劃、組織...
提供一個新的思維方式和管理方法,提升產品質量必須以預防和減少質量事故的發(fā)生為主,讓所有現場管理人員了解品質管理的革新思維與品質改善的方法。知道應該怎樣去做——使企業(yè)品質管理向更高層次邁進。開...
本課程的最大特點是能夠針對并結合企業(yè)存在的某個實際問題進行學習,通過運用最佳的創(chuàng)新思維工具與行動學習理論來引導參加學習的員工自己尋找共同面對的關鍵的主要問題,并針對共同面臨的某一個問題研究解...
本課程以企業(yè)的年度經營計劃為指導,傳授如何將年度經營計劃轉換為年度生產計劃,如何將年度生產計劃轉換為生產作業(yè)計劃。本課程大量使用了數學模型和專業(yè)的管理工具,使生產計劃的編制和管理建立在科學的...
作為現場主管每天都要面對各種各樣的人際關系、生產和工作中的各種問題,如何面對和處理各種復雜的現場問題,對于一名現場管理者是十分重要的課題。而目前的現實是大多數基礎管理者缺乏管理方面的知識,心...
本課程不但實戰(zhàn)性好、針對性強,而且其中有關管理的見解和實用技巧以及對人性的剖析,均頗具有新意和深度,相信對企業(yè)跟單員、訂單經理、總經理、業(yè)務員、生產管理干部會有直接的幫助。對企業(yè)管理者、尤其...
本課程以精益生產的單元生產為出發(fā)點,深刻剖析了當前國內制造業(yè)企業(yè)生產周期長,交貨延期率高的各種弊端,重點解決在不增加設備和人員的情況下如何縮短交貨期。本課程對單元生產的原理進行了深刻闡述,從...
在企業(yè)快速發(fā)展的同時,每一個企業(yè)都會遇到中層干部斷層的問題。為了解決這一問題,企業(yè)一般都會采取內部提拔的方法,就是把內部各個部門的業(yè)務骨干提拔到中層干部的崗位上。但是新提拔的中層領導,真正能...
這門課程系統(tǒng)講述了業(yè)務流程、管理流程的相互關系。講述了流程設計的三種表達方式即:工作流圖表、工作流圖表+描述法、泳道式流程圖。并詳細介紹了業(yè)務流程的診斷方法,使企業(yè)廣大的管理干部懂得流程設計有...
減少資源浪費是精益思想的核心。閑置的庫存、不必要的工序、商品的不必要運輸、超過需求的生產、人員的不必要調動等,所有這些都是精益思想反對和致力消除的。本課程從中國企業(yè)目前的狀況出發(fā),結合中國企...
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