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1.真正理解領導力的深切內(nèi)涵 2. 掌握領導力的關鍵要素 3.執(zhí)行力的深度理解和相關價值 4.執(zhí)行力的重要影響要素深度剖析 5.理解領導力對執(zhí)行力的影響程度 6.掌握推動和提升團隊執(zhí)行力的相關工具...
1.明確人才對企業(yè)發(fā)展的重要性,重視對人才的招聘工作; 2.掌握人才素質(zhì)模型(即關鍵勝任能力)構(gòu)建的原理及一般方法; 3.會根據(jù)不同的崗位設計面試問題; 4.掌握結(jié)構(gòu)化面試的流程及 5.會使用面試...
1.團隊成員不愿主動、公開發(fā)表意見,會議效率低下,經(jīng)常漠不關心或盲目狀態(tài)下進行決策? 2.團隊缺乏上進心和責任感,不關注業(yè)績結(jié)果,不關注滿意度? 3.如何才能團結(jié)一致,發(fā)揮各自潛能,優(yōu)勢互補,...
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