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重新糾正人和機器的機能、作用、分工,并得以實現(xiàn)一個最合理的系統(tǒng)。其結(jié)果是可以提高生產(chǎn)性,同時獲得一個安全、便于工作展開的現(xiàn)場; 提高生產(chǎn)性。
♦認識發(fā)生在我們身邊生產(chǎn)作業(yè)中的損失和浪費 ♦ 建立基本的品質(zhì)觀念、現(xiàn)場改善意識。 ♦ 認識及掌握日常作業(yè)的管理和控制特點與監(jiān)控方法 ♦ 了解學習基本的現(xiàn)場管理改善的方法,并...
掌握基礎(chǔ)工業(yè)工程技術(shù)和IE理念和管理方法, 掌握動作研究、時間研究的方法 掌握如何測定標準工時的方法 掌握如何實施生產(chǎn)線平衡 掌握有效的防差錯技術(shù)
幫助您理解卓越現(xiàn)場管理的內(nèi)涵與特點,使您有機會見識世界500強企業(yè)的實際案例; 幫助您掌握打造卓越現(xiàn)場管理的方法,使您學到世界500強企業(yè)實際使用的工具; 幫助您掌握有效的生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作模式,使...
回顧TQM的發(fā)展、了解品質(zhì)管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、通過建立品質(zhì)意識,掌握何謂品質(zhì)、實施全員品質(zhì)改善的行動,建立品質(zhì)成本、品質(zhì)預(yù)防觀念的建立、建立QC的觀點與學習掌握主要QC工具,并能有效地應(yīng)用促進工作的改善...
重新糾正人和機器的機能、作用、分工,并得以實現(xiàn)一個最合理的系統(tǒng)。其結(jié)果是可以提高生產(chǎn)性,同時獲得一個安全、便于工作展開的現(xiàn)場; 提高生產(chǎn)性;
使計劃機能、生產(chǎn)管理機能、庫存機能等三項機能有效地結(jié)合; 使企業(yè)順應(yīng)當今時代的發(fā)展,學會企業(yè)謀求經(jīng)營改善的管理技能。
學習掌握主要QC工具,并能有效地應(yīng)用促進工作的改善:善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題;系統(tǒng)有效分析質(zhì)量數(shù)據(jù);尋找影響質(zhì)量的原因;善于抓關(guān)鍵問題;識別生產(chǎn)過程是否正常及其原因;動態(tài)監(jiān)控生產(chǎn)過程質(zhì)量的保障能力;改...
♦ 明確現(xiàn)場監(jiān)督者的定位、職責、作用及應(yīng)必備的條件,建立管理意識 ♦ 掌握指導(dǎo)部屬的技能和方法 ♦ 培養(yǎng)改善意識, 最大限度地利用可用資源 ♦ 學習掌握主要QC工具,并能有效...
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