培訓目標：

• 了解溝通的概念和模式 • 認識溝通的障礙和誤區(qū) • 學會組織內部溝通的技巧與方法 • 了解職場溝通的有效策略

培訓目標：

 通過培訓，進一步調整職業(yè)人工作心態(tài)，全面樹立職業(yè)人的職業(yè)態(tài)度  以職業(yè)人的態(tài)度和精神要求和鼓勵自己，保持積極、主動、協(xié)作、奉獻的責任感

培訓目標：

培訓目標：

 培養(yǎng)積極的工作心態(tài)與工作熱情  掌握專業(yè)秘書的技巧與知識，提高工作效率和解決問題的能力  了解策劃和組織各類大型會議的常識  恰當、合理地為上司安排行程 ᠕...

培訓目標：

 通過對目前期望的文字溝通效果，確認改善的領域  通過掌握有效的文字溝通技能，獲取更好的效果  培養(yǎng)和發(fā)展文字溝通技能

培訓目標：

 培養(yǎng)參訓人員的人際關系處理能力，建立有建設性的人際氛圍，運用有效的溝通技巧處理商務活動中的人際關系；幫助銷售人員、技術人員、管理人員更加有效地與客戶溝通提高工作效率  塑造員...

培訓目標：

認識自己在時間管理上的誤區(qū) 學習設定和分解工作目標和工作計劃，并有效輔導下屬訂立目標 了解和掌握時間管理的有效方法和工具，熟練運用于職場工作中 學習如何把時間集中在提高生產力的事情上 ...

培訓目標：

 了解會議的目的、種類和體系  了解會議效率不高的原因及對策  掌握有效為會議做準備的要領  掌握會議主持人的會議管理技巧  學會提高會議效率和質量的技...

培訓目標：

 掌握演講的實質和內涵  了解演講準備的步驟  活用演講的技巧，建立自己的演講風格  讓溝通和有效交流成為一種良好的習慣  作到言之有物、言之有理、...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1、體驗系統(tǒng)思考下企業(yè)應有的危機對策和革新策略 2、了解管理革新的切入方法和策略及TPM的起源與概念 3、學習TPM革新體系和手法特色 4、建立危機與浪費意識，理解消除浪費的對策結構 5、理解TPM的導入...

培訓目標：

1、 增強員工的學習意識，打造學習型團隊組織。 2、 改變員工消極被動的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極、付出的工作精神。 3、 轉變員工的工作觀念,以老板的心態(tài)面對工作 4、 提升員工的執(zhí)行力,增強創(chuàng)新意識 5、 ...

培訓目標：

全面了解成為一名優(yōu)秀店長所要扮演的角色與所需具備的能力； ● 提升店長職業(yè)素質，實現(xiàn)高效正確地執(zhí)行銷售指標和任務； ● 有效的執(zhí)行才是“門店”營運未來贏利的競爭力，課程將會為店長指明方向； ●...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

 向有一定經驗的及新任的項目經理傳授所需的項目管理知識。  掌握項目管理的概念，包括項目啟動、項目計劃、項目控制、項目執(zhí)行以及項目收尾。  用案例加強應用的概念和方法。 ...