培訓目標：

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培訓目標：

1、了解班組的構成與班組的建設，發(fā)揮班組的團隊作用；2、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用；3、了解怎樣提升班組長領導和管理水平；4、掌握作為班組長適宜的領導風格；5、了解班組長應具備的心理素質及工...

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培訓目標：

1. 使生產一線班組長認識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位；2. 學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效地防范、控制與解決問題；3. 使班組長系統(tǒng)掌握提升產能效率的技巧，有效完成工作任務、達...

培訓目標：

1．準確深刻地把握80后90后員工的特點與之相對應的管理方法；2．提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范職業(yè)操守,增強員工對企業(yè)歸屬感；3．樹立員工與企業(yè)同舟共濟的職業(yè)精神；4．緊密地結合工作的實際使他們在學習中掌...

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1. 供應商資源搜尋及風險評估，闡明供應商選擇、考核及開發(fā)的邏輯思維方式，分析企業(yè)采購供應成本的控制方法.2. 供應商選擇的技巧與方法.3. 如何建立高效360度供應商評鑒稽核系統(tǒng)4. 供應商管理管理與把握....

培訓目標：

1. 認識供應鏈的核心問題，改善庫存狀況，提升周轉率2. 采購供應成本控制關鍵技法提升3. 生產計劃，排產交貨管理實操技法4. 倉儲物流成本控制方法與技巧5. 供應鏈成本控制關鍵問題

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