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1、了解全面管理工作的挑戰(zhàn) 2、界定管理者角色特征、基本技能、外延和內(nèi)涵要求 3、掌握管理工具、管理內(nèi)容以及管理轉(zhuǎn)型的過程、途徑
提升職業(yè)人的職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng); * 了解掌握商務(wù)活動(dòng)中基本禮儀知識(shí)和規(guī)范; * 加強(qiáng)與客戶的溝通能力;提升企業(yè)形象
員工是企業(yè)的未來和希望所在,他們凝聚力的形成和上進(jìn)心的建立,將使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)狀況下始終處于成長(zhǎng)之中。通過本次培訓(xùn),管理者掌握員工凝聚力和上進(jìn)心培育的要點(diǎn)、途徑和方法,最終成功塑造具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)...
企業(yè)的文化品質(zhì),與建設(shè)和諧社會(huì)、建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)、建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)緊密相關(guān),涉及到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的問題。現(xiàn)在的企業(yè)處在沒有文化品格就難以立足、隨時(shí)將被淘汰的時(shí)代。我們必須按照企業(yè)哲學(xué)的...
通過典型案例的分析,清晰戰(zhàn)略在企業(yè)運(yùn)行中的重要地位、牽引作用以及無所不在的價(jià)值意義。 同時(shí)掌握企業(yè)戰(zhàn)略制訂的流程、要素、途徑和資源配置,在戰(zhàn)略實(shí)施過程中能夠把握關(guān)鍵、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和達(dá)成目標(biāo)。
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