培訓目標：

培訓目標：

1、 幫助學員企業(yè)以客戶價值為中心的戰(zhàn)略，明確走出制造業(yè)的戰(zhàn)略； 2、 幫助學員企業(yè)掌握服務營銷的本質，學習具體實戰(zhàn)營銷方法； 3、 幫助學員企業(yè)掌握打造客戶價值鏈的方法，從而走向產業(yè)利潤鏈的高端...

培訓目標：

1、 幫助學員掌握系統(tǒng)營銷的最新理念； 2、 通過具體的案例與實戰(zhàn)情景模擬，掌握拓展市場的實戰(zhàn)方法； 3、 幫助學員，掌握基于客戶價值鏈的實戰(zhàn)方法。

培訓目標：

1、 從人性本身來分析構建團隊的重要性，令每一個學員深刻反思自��； 2、 總結卓越團隊的成功要素，幫助學員掌握構建團隊的關鍵要素； 3、 掌握凝聚團隊的技巧，并提高正確處理團隊內部問題的能力； 4、...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1、 幫助學員掌握服務營銷的最新理念； 2、 通過具體的案例與實戰(zhàn)情景模擬，掌握開發(fā)營銷金礦的實戰(zhàn)方法； 3、 幫助學員，掌握打造客戶價值鏈的核心方法

培訓目標：

 幫助學員建立卓越銷售的思維模式，徹底打破銷售的心理障礙；  系統(tǒng)掌握銷售各個環(huán)節(jié)的技巧，全面提高銷售技能，提高業(yè)務應變能力；  學會控制銷售進程，掌握與不同類型客戶打交...

培訓目標：

培訓目標：

1. 提高管理的認識和意識 2. 增強改善的決心 3. 掌握有效執(zhí)行的方法 4. 明白團隊建設的重點和要點 5. 認識管理的現狀和損失，并掌握有效的改善方法 6. 明白溝通的要點和技巧 7. 了解生產主管的使命和...

培訓目標：

1. 了解企業(yè)現階段面臨的問題和挑戰(zhàn) 2. 認識獲取利潤的6大來源，為決策提供依據 3. 認識利潤循環(huán)圈 4. 了解企業(yè)常見的損失與浪費加深印象同時提出解決方案 5. 了解企業(yè)管理中的重點和要點 6. 增強學...

培訓目標：

1. 提高管理的認識和意識 2. 增強改善的決心 3. 掌握有效執(zhí)行的方法 4. 認識管理的現狀和損失，并掌握有效的改善方法 5. 明白溝通的要點和技巧 6. 了解一線主管的使命和應扮演的角色 7. 認清一線主管...

培訓目標：

本課程將圍繞工廠物料控制與庫存管理工作中的重點和要點展開講解和討論。

培訓目標：

培訓目標：

1. 提高管理的認識和意識 2. 增強改善的決心 3. 掌握有效執(zhí)行的方法 4. 認識管理的現狀和損失，并掌握有效的改善方法 5. 了解生產主管的使命和扮演的角色 6. 認清生產主管的管理重點和技巧 7. 掌握目...

培訓目標：

培訓目標：

了解和掌握生產管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃 協(xié)調內外部資源，更加有效地進行生產組織 優(yōu)化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制 提高生產系統(tǒng)的快速、柔性和...

培訓目標：

1. 了解企業(yè)現階段面臨的問題和挑戰(zhàn) 2. 認識利潤循環(huán)圈 3. 了解企業(yè)常見的損失與浪費加深印象同時提出解決方案 4. 明白生產改善的方向并進行有效地改善 5. 了解企業(yè)管理中的重點和要點 6. 了解降低生...

培訓目標：

1. 了解企業(yè)現階段面臨的問題和挑戰(zhàn) 2. 認識利潤循環(huán)圈 3. 了解企業(yè)常見的損失與浪費加深印象同時提出解決方案 4. 明白生產改善的方向并進行有效地改善 5. 了解企業(yè)管理中的重點和要點 6. 了解降低生...

培訓目標：

由于我國工業(yè)發(fā)展較晚，工業(yè)素養(yǎng)不高，在許多企業(yè)中存在著浪費隨處可見、生產成本偏高、快速反應能力較低、員工素養(yǎng)參差不齊、安全隱患多、管理難度大等問題，而5S正是日本在戰(zhàn)敗后日本企業(yè)發(fā)現了上述問題...