培訓目標：

幫助學員塑造專業(yè)，得體，符合崗位角色的職業(yè)形象；全面了解和掌握企業(yè)人應具備的禮儀規(guī)范與行為素養(yǎng)；幫助商務人員靈活運用商務禮儀知識，完善提升企業(yè)的公眾形象，從而提高企業(yè)的社會效益和經濟效益；幫...

培訓目標：

◆理解并掌握ISO9001:2008標準要求和審核的概念；◆懂得如何建立ISO9001:2008體系及進行體系內部審核；◆學會審核計劃制訂、實施、報告和驗證的基本方法和技能；◆掌握審核技巧并將其靈活應用到內部審核與...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

記住導購須掌握的內衣基礎知識，清楚各種面料的特性和保養(yǎng)方法；了解乳房基本結構和身材變化過程，學會分析顧客胸型、快速量身配碼；掌握巧陪同進入試衣間的方法技巧，通過有效溝通提升試衣間的成交率；抓...

培訓目標：

掌握零售終端的促銷基本知識，了解終端常用的促銷形式明確促銷員和店長的角色定位，熟悉終端的促銷工作流程分析客戶流失原因與消費心理，學習短信發(fā)送與邀約技巧抓住影響銷售業(yè)績的關鍵動作，提升促銷員工...

培訓目標：

科學分析門店數(shù)據(jù)和盈利關鍵指標，利用導圖找出影響門店盈利的因素；了解門店盈利一個核心五個基本點，抓住人貨場因素規(guī)范終端店務流程；掌握終端銷售服務的九個基本流程，現(xiàn)場演練，提升員工銷售實戰(zhàn)技能...

培訓目標：

1、明確店長8種角色定位和所需技能，牢記開店目的“盈利才是硬道理”!2、幫店長樹立積極主動、學習的心態(tài)，培養(yǎng)店長用老板的心態(tài)管理門店；3、全方位提升店長管理的德、法、術，6大法寶8種激勵留住優(yōu)秀員工...

培訓目標：

明確角色定位，做好職業(yè)規(guī)劃；轉變工作觀念，明確工作目標；驅除負面情緒，建立積極信念；學會換位思考，主動承擔責任；培養(yǎng)學習意識，提高個人素養(yǎng)；加強團隊合作，達到巔峰狀態(tài)。

培訓目標：

讓學員了解VIP的重要價值，從內心真正重視VIP管理；掌握VIP的開發(fā)和維護技巧，學會建立詳細的VIP檔案；提升導購的VIP銷售服務技巧，保證VIP顧客產生最大效益；七種方法提升VIP顧客忠誠度，八大機制，推拉結...

培訓目標：

掌握高效導入標準工時的方法；學習生產效率的計算方法；掌握全方位提升生產的方法；學習生產效率提升空間的分析手法；探討生產效率提升的動力；引入生產制造型企業(yè)的有效管理模式

培訓目標：

學習怎樣盤點自己，定位自己，強化班組長角色認知；了解怎樣分析部下，了解同級，理解上級，換位思考，強化同理心；消化基本的管理理論；管理應知，使基層管理如虎添翼；掌握必要的管理技巧；管理應會，使...

培訓目標：

1、掌握新舊QC七大手法的定義、2、掌握QC七大手法的應用方式,及提升質量效率的途徑、3、掌握企業(yè)質量水平的分析方法和制造業(yè)工廠QC七大手法的實際操作步驟、4、掌握質量異常分析方法及運用QC七大手法解決質...

培訓目標：

1.理解IE的概念，了解IE的主要范圍；2.掌握IE七大手法的概念、運用范圍、應用原理等；3.通過IE手法的學習，使非IE背景出身之管理者，快速具備IE管理實務；4.有效提升IE技能在現(xiàn)場發(fā)揮，創(chuàng)新生產效率；5.消...

培訓目標：

學習品質基本概論；了解現(xiàn)場品質問題探討與改善對策；消化如何有效執(zhí)行制程管制；掌握QC七大手法的制作及運用；學會如何運用品質手法解決品質問題；分享案例說明,實戰(zhàn)演練

培訓目標：

學習制造業(yè)成本結構的組成；了解各成本模塊的標準設定依據(jù)；掌握各成本模塊的目標設定方法；傳授各成本模塊工作流描述的方法；講解各成本模塊價值流分析的方法；引入生產制造型企業(yè)成本控制的有效管理模式...

培訓目標：

1.學習怎樣盤點自己，定位自己，強化班組長角色認知；2.了解怎樣分析部下，了解同級，理解上級，換位思考，強化同理心；3.消化基本的管理理論；管理應知，使基層管理如虎添翼；4.掌握必要的管理技巧；管理...

培訓目標：

1.了解5S在管理系統(tǒng)中的作用2.了解5S的內涵和重要意義3.了解5S活動中每個S的具體內容4.掌握推行5S活動的步驟5.掌握推行5S活動的有效工具6.如何激發(fā)員工想法，持續(xù)推進5S

培訓目標：

學習制造業(yè)成本結構的組成；了解各成本模塊的標準設定依據(jù)；掌握各成本模塊的目標設定方法；傳授各成本模塊工作流描述的方法；引入生產制造型企業(yè)成本控制的有效管理模式

培訓目標：

解讀精益思想；學習運用精益生產工具；了解精益生產的體系要求；掌握如何開展精益生產的操作方法；詳細介紹世界模范工廠---廣汽豐田參訪啟示錄；