培訓目標：

學習精益在中小企業(yè)最佳實踐經驗，了解豐田生產方式質量管理精髓，培養(yǎng)質量改善理念。充分認識供應商質量管理作用和實施方式，并將其運用到企業(yè)自身的改善實踐中。掌握質量管理的方法和控制手段。精益生產...

培訓目標：

1、深入了解質量成本的概念、構成和特點。2、掌握質量成本的分析和核算方法。3、掌握如何有效的進行質量成本分析。4、掌握如何編寫質量成本分析報告。5、如何進行績效分析和考核。6、了解如何開展質量成本...

培訓目標：

本課程以歷時10年以上現(xiàn)場品質管理實踐基礎上，結合品質管理基礎知識、優(yōu)秀質檢員所具備的工作技能和崗位素質要求，尤其是現(xiàn)場質檢員工作方法，總結出來作為一名優(yōu)秀質檢員應綜合素質能力要求內容，旨在指...

培訓目標：

培訓目標：

高分子材料企業(yè)生產特點和物料管控特性高分子材料企業(yè)檢驗和試驗流程，現(xiàn)場質量管控。認識PMC職能和角色，建立完善的生產與物料控制運作體系；提升PMC對市場需求的快速反應能力、對生產運作和物流過程的控...

培訓目標：

以工藝管理、質量控制的角度深入解析質量問題產生原因；了解解決工藝管理、質量控制的運作體系和流程；員工自發(fā)參與工藝改善、質量控制的方法；了解利用團隊方式從工藝管理、質量控制的角度解決質量問題方...

培訓目標：

Ø 熟悉傳統(tǒng) QC 7手法的數(shù)據(jù)收集、特性及應用。Ø 借由 7手法的學習奠定統(tǒng)計品管的基礎，為推行品管預防工作做好準備。Ø 方便、實用的品管手法，能真正應用于品質數(shù)據(jù)的分析，致力于品質監(jiān)控...

培訓目標：

· 你將會正確建立引領式銷售談判的流程和技巧； · 你將會運用理性談判策略和原則控制整個談判的過程； · 你將清晰設分析談判需求，引領整個談判，并在談判中塑造出產品的高價值。· 你將有效分辨您...

培訓目標：

培訓目標：

營銷是道行天下、 名利雙收的必經之路；營銷是絕處逢生的四把武器“槍、匕首、手雷、導彈”！營銷必修課教您如何去玩九死一生的游戲！讓您一分錢實現(xiàn)兩分錢的價值！讓您知道除了藍海、紅海之外的第三片海 ...

培訓目標：

培訓目標：

1、了解銷售心理學在銷售過程中的價值2、銷售的“久贏真經”使受訓人員具有超強的競爭力3、掌握成為銷售人才的必備知識和技巧4、打造卓越銷售人員

培訓目標：

理清發(fā)展路徑，利潤迅速提升品牌構建升級，業(yè)績持續(xù)突破

培訓目標：

深入理解執(zhí)行理念，樹立良好的執(zhí)行心態(tài)；改善員工對工作、團隊責任的認知；全面提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)和執(zhí)行意識；塑造員工的執(zhí)行能力；推動企業(yè)全體成員從被動執(zhí)行到主動執(zhí)行的轉變；完善執(zhí)行機制，提升團...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

深刻了解營銷體系與營銷團隊中遇到的常規(guī)問題及其成因；理解營銷從策略到組織的整體系統(tǒng)，清晰從整體到關鍵的突破思路；掌握營銷戰(zhàn)略與各區(qū)策略的制定原則、思路與方法，重視基層性的調研；熟悉經銷商與終...

培訓目標：

了解大客戶談判的總體步驟，清楚大合同談判的總體策略。深知前期調研對談判的重要價值與作用，建立信息對稱性平臺與觸角；根據(jù)客戶需求層次性和階段性，清晰差異化定位，有效引導談判。高開高打，高屋建瓴...

培訓目標：

了解招投標項目的總體步驟，清楚招投標項目的節(jié)奏。明確招投標項目信息渠道的種類及其特點，闡明每種信息渠道掌控要點。深度剖析客戶內外部復雜的關系，為有效運作客戶關系提供依據(jù)。全面解讀客戶采購類型...