培訓目標：

通過2天的訓練，幫助企業(yè)企業(yè)管理者　　1、掌握結構化的思維模式，系統(tǒng)思考、批判性思維、和創(chuàng)造性思維的學習方法　　　2、熟練掌握思維導圖手繪和軟件使用；　　3、知道思維導圖在工作的應用環(huán)境，并且能...

培訓目標：

通過2天的訓練，幫助企業(yè)內(nèi)部培訓師充分認識自己的角色和任務，樹立培訓師的職業(yè)業(yè)形象以及在培訓心法，克服緊張情緒，運用思維導圖建立結構化表達方法，使專業(yè)呈現(xiàn)技巧得以全面提升�！�

培訓目標：

1. 如何汲取國學文化精髓，發(fā)揮女性特質(zhì)塑造自己獨特的女性魅力？2. 如何將外在的有形魅力與內(nèi)在的無形魅力結合起來？3. 如何修煉情商，管理情緒，成就丈夫事業(yè)做好賢內(nèi)助，會化解來自家庭和丈夫的壓力？4...

培訓目標：

歸屬意識就是指員工經(jīng)過在企業(yè)的一段時期的工作后，在思想、感情、心里上對企業(yè)產(chǎn)生了認同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感，這些感覺最終轉化為員工的企業(yè)歸屬感�！　∑髽I(yè)歸屬感的形成是...

培訓目標：

1、主管對單位承諾性不夠，同事之間溝通不良；　　2、由于競爭，同事之間常產(chǎn)生排斥與猜忌；　　3、同事之間共識不足，缺少相互欣賞與信任； 　　4、團隊成員合作意識不佳，個人防范心...

培訓目標：

8590后員工跳槽越來越頻繁——對企業(yè)忠誠度低8590后員工越來越不聽話——凡事自我作主8590后員工脾氣不好——受不了批評8590后員工遇到問題就放棄——推卸責任8590后員工不遵守規(guī)章制度——不想受約束8590...

培訓目標：

1、明白時間管理重要性2、明白時間管理上存在的誤區(qū)3、掌握時間管理基本方法、技巧及工具使用，能夠順利完成每天的工作4、掌握工作中減少浪費時間技巧，學會正確的時間分配，并充分有效地利用時間5、掌握制...

培訓目標：

1、掌握與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧2、掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧3、深入認識不同的溝通風格，提高對他人溝通風格的判斷力4、深入認識不同溝通的途徑和常見的溝通的障...

培訓目標：

保證公司目標得以實現(xiàn)；保證公司制度得到落實；保證公司各項工作按質(zhì)按量完成；保證公司經(jīng)濟活動有序進行。

培訓目標：

1、幫助管理者和員工塑造職場心態(tài)2、提高職業(yè)化素質(zhì)，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理者和員工必須具備的職場素質(zhì)3、掌握自我管理、溝通、問題解決等職業(yè)能力4、學會保持良好的專業(yè)形象

培訓目標：

培訓目標：

1. 開不開店看老板，贏不贏利看店長2. 一個猶豫不決的店長讓店關門大吉3. 店長即是家長，又是導演4. 如何確保門店業(yè)績持續(xù)增長5. 如何提升店面人員銷售技能6. 一店之長，如何成為“鎮(zhèn)店之寶”7. 競爭加劇，...

培訓目標：

★樹立全景式市場營銷大局觀，全面提升企業(yè)的營銷管理能力，掌握市場營銷的過程實施及控制的關鍵技能�！　　　飶氖袌稣{(diào)查、市場細分、SWOT分析、競爭戰(zhàn)略分析等方向，深入對市場的各個層面進行有目的、有...

培訓目標：

培訓目標：

★ 促使學員掌握生產(chǎn)活動全流程管理的理念和方法�！� 幫助學員學會生產(chǎn)活動的運籌管理，兼顧“質(zhì)量、時間、成本”三大要素�！� 促使學員熟練運用常規(guī)的生產(chǎn)管理方法與工具。★ 提升學員合理制定計劃的能力...

培訓目標：

經(jīng)過2-3天的模擬演練，學員們將有以下收獲：1、演練戰(zhàn)略分析、謀劃過程，學習使用戰(zhàn)略管理方法與工具；2、學會讓戰(zhàn)略落地，演練戰(zhàn)略解碼方法和技巧，圍繞組織戰(zhàn)略目標，落實團隊和個人行動方案；3、學會聚...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1. 掌握Excel使用技巧，改善工作方式，提高工作效率；2. 設計令人賞心悅目的專業(yè)數(shù)據(jù)報表；3. 通過三個以上函數(shù)嵌套解決復雜工作問題；4. 創(chuàng)建“會說話”的專業(yè)圖表；5. 輕松進行...

培訓目標：

文檔編排人員掌握WORD操作技巧掌握文字處理的排版功能提高公文段落格式化的效率；掌握圖形、圖片和表格在公文中的應用技巧為商務辦公人士提升技能實例講解，互動性強，及時答疑解惑