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掌握TTT培訓(xùn)的系統(tǒng)知識掌握成熟課程有效講授的技能借用視頻等形象元素,讓培訓(xùn)師領(lǐng)悟培訓(xùn)原理通過課程設(shè)計技巧的講授及演練,讓學(xué)員掌握并熟練運用各種課件設(shè)計工具通過對授課流程的帶教,讓培訓(xùn)師掌握培訓(xùn)...
績效考核,如果不能實現(xiàn)全部崗位指標(biāo)合理化,不能稱之為有效、客觀、公正的考核!您在績效考核工作中是否和其他企業(yè)一樣也存在如下的困惑: 1、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門指標(biāo)量化容易,行政、人力資源等職能...
幫助企業(yè)掌握利用平衡計分卡制定和實施戰(zhàn)略目標(biāo)的方法、思路和步驟;掌握構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管理體系的關(guān)鍵;3、學(xué)會能夠清晰的描述戰(zhàn)略、執(zhí)行戰(zhàn)略和動態(tài)管理戰(zhàn)略;4、掌握平衡計分卡的概念和具體操作方法;...
1、掌握了部份專業(yè)知識和實用方法;了解招聘流程及注意點;了解績效考核的含義、目的及核心。2、明白了人力資源及人力資源管理的概念、理論、方法等實務(wù),對今后工作有很大的啟發(fā)和實用作用。3、認識到并利...
1、深入理解文化管理在提升中國企業(yè)軟實力過程中的核心功能與作用;2、對于渴求真正的文化管理原理卻苦于無解的管理研究和實踐者,解除您的困惑并給您提供一個清晰的答案;3、掌握并運用使中國企業(yè)文化落地...
經(jīng)過2-3天的模擬演練,學(xué)員們將有以下收獲:1、演練戰(zhàn)略分析、謀劃過程,學(xué)習(xí)使用戰(zhàn)略管理方法與工具;2、學(xué)會讓戰(zhàn)略落地,演練戰(zhàn)略透視方法和技巧,圍繞組織戰(zhàn)略目標(biāo),落實團隊和個人行動方案;3、學(xué)會聚...
1、認識什么是領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力來自哪里,管理者怎樣影響他人行為? 2、怎樣做到通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)方式促進員工的成長? 3、怎樣做到“針對不同的人”采用不同的管理方法? 4、怎樣做到“針對一位下屬...
1、通過生動和實際的案例,講解企業(yè)流程管理的驅(qū)動因素,掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實際情況,把流程管理運用到自己的實際工作中去,而不僅僅是理念上的了解; 2、以簡單實用為目標(biāo)...
本教程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)培訓(xùn)師進行全面專業(yè)訓(xùn)練;掌握培訓(xùn)師的情景授課技巧; 提高企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)技能;掌握企業(yè)培訓(xùn)師的新技術(shù)應(yīng)用技巧; 掌握企業(yè)培訓(xùn)的培訓(xùn)需求與培訓(xùn)計劃編擬技巧掌握企業(yè)培訓(xùn)...
發(fā)現(xiàn)組成一個學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)成要素;如何在組織中發(fā)現(xiàn)動力源;如何創(chuàng)造性的開發(fā)學(xué)習(xí)型組織的要素;如何建造企業(yè)的生態(tài)環(huán)境,激發(fā)組織活力,保持持久的競爭優(yōu)勢。
正確理解人才職業(yè)發(fā)展的迫切訴求; 理解人才成長的規(guī)律和特點,掌握人才職業(yè)發(fā)展路徑/階梯設(shè)計的關(guān)鍵要點; 基于先進管理理論和優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,掌握人才能力水平評價的最佳方法; 借鑒優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗,...
1、提升中、基層管理職業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力;2、中、基層管理者認識到員工職業(yè)心理健康對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響;3、使管理者掌握如何有效調(diào)整管理方法,增強員工歸屬感,降低流失率;3、使中、基層管理者了解激...
了解人力資源管理對企業(yè)的重要性掌握現(xiàn)代人力資源戰(zhàn)略的幾個核心模塊實施過程掌握人力資源的基本理論與方法,更好的開展人力資源管理工作
--反省及確定自己的溝通目的和方式以避免溝通的誤會。--學(xué)會聆聽,促進部門與部門(同事與同事)之間橫向溝通的能力,認識并統(tǒng)一不同部門間的利益,創(chuàng)造信任與安全的公司工作氛圍。--更好地了解自我的情感...
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