培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1、 理解企業(yè)經營管理三要素（戰(zhàn)略、執(zhí)行、領導力）之間的內在關系2、 掌握同一種指定企業(yè)經營戰(zhàn)略的語言3、 掌握IBM的企業(yè)領先模型的經營戰(zhàn)略制定的基本步驟和方法4、 理清戰(zhàn)略制定步驟之間的內在邏輯關系...

培訓目標：

Ø 系統(tǒng)學習績效管理實戰(zhàn)理論Ø 了解績效管理項目推進工作流程和技巧 Ø 掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略設計公司績效考核體系Ø 通過方法和工具演練如何設計結合關鍵成功要素（KSF）的三級關鍵績效...

培訓目標：

Ø 系統(tǒng)學習績效管理實戰(zhàn)理論Ø 了解績效管理項目推進工作流程和技巧 Ø 制定如何實施目標分解、工作計劃和工作總結 Ø 掌握如何進行有效績效考核評估Ø 掌握如何實施績效輔導、溝通和...

培訓目標：

Ø 讓業(yè)務經理了解管理知識與技巧； Ø 提升業(yè)務經理的管理技能與技巧； 提高業(yè)務經理的時間管理、有效溝通、設定目標與實施計劃、培訓和輔導員工、激勵和評估員工業(yè)績的實戰(zhàn)管理能力，進而提高公...

培訓目標：

Ø 讓業(yè)務經理了解人力資源管理知識與技巧； Ø 提升業(yè)務經理的管理技能與技巧； Ø 讓業(yè)務經理了解HR的工作，便于以后的更緊密協(xié)作； Ø 提高一線主管/經理的甄選招聘、培訓開發(fā)、績效管...

培訓目標：

Ø 讓業(yè)務經理了解人力資源管理知識與技巧； Ø 提升業(yè)務經理的人力資源管理技能與技巧； Ø 讓業(yè)務經理了解HR的工作，便于以后的更緊密協(xié)作； Ø 提高一線主管/經理的甄選招聘、培訓開發(fā)...

培訓目標：

Ø 了解聘用管理的經典理論、方法Ø 了解評價中心包括的內容和技術Ø 掌握如何進行招聘需求分析和定義Ø 掌握如何設計結構化面試試題及基于行為面試的技術方法Ø 掌握如何設計無領導小...

培訓目標：

Ø 系統(tǒng)學習目標管理實戰(zhàn)理論Ø 掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略和預算體系設計公司目標管理體系Ø 掌握目標分解、工作計劃和工作總結 的流程和方法Ø 掌握如何實施目標對話和目標績效評估

培訓目標：

Ø 學習面試問題設計的基本理論和方法，具備初步的結構化試題開發(fā)能力Ø 掌握面試前的各項準備內容和清單，能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表Ø 掌握如何進行有效的面試開場Ø 掌...

培訓目標：

Ø 讓業(yè)務經理了解工作分析的基礎理論； Ø 提升業(yè)務經理的工作分析的實戰(zhàn)技能與技巧； Ø 提升業(yè)務經理人力資源基礎管理能力。

培訓目標：

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通過本課程學習，你將達成如下目標：1．認識目前中國房地產市場，全面剖析房地產市場現(xiàn)狀與營銷特征2．幫助中層管理者認識自己的角色，明晰自己的使命及任務3．認識房地產團隊管理存在的問題與原因，掌握團...

培訓目標：

培訓目標：

通過本課程學習，你將獲得如下主要收益：1．認識目前房地產市場特征，行業(yè)和企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與困難，尋求企業(yè)營銷對策2．掌握房地產銷售基本禮儀，讓你舉手投足突顯精英風范，禮贏天下3．掌握售樓高手必備的...