培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

　　　掌握FMEA的作法、意義和要求，以失效模式分析的手法預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，減少由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝不佳導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更和產(chǎn)生的不良，將問(wèn)題阻隔于設(shè)計(jì)階段和試產(chǎn)階段，為建立完善的作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，更...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

　　　掌握問(wèn)題解決的8D手法，以實(shí)際的案例演示說(shuō)明問(wèn)題解決的正確步驟和思路，防止問(wèn)題的再次發(fā)生和反復(fù)出現(xiàn)，從而達(dá)到零不良、零缺陷、零異常的目標(biāo)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)提高員工隊(duì)伍的基本素質(zhì)，提升基層班組管理水平，為公司“五型企業(yè)”建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，公司將進(jìn)一步推動(dòng)“五型車間、班組”的創(chuàng)建活動(dòng)，成為本質(zhì)安全型、文明生產(chǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新型、成本節(jié)約型、和諧...

培訓(xùn)目標(biāo)：

交叉銷售是怎樣的一種銷售方式？業(yè)績(jī)瓶頸怎么突破？成功交叉銷售包括哪些因素？怎樣利用交叉銷售打開業(yè)績(jī)瓶頸的通路？如何識(shí)別客戶？如何把握客戶資料？進(jìn)行交叉的內(nèi)容是什么？進(jìn)行交叉的方式有哪些？怎樣...

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1、學(xué)會(huì)收集、整理與分析商業(yè)信息，了解顧客的消費(fèi)行為和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略 2、分辨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)因素分析 3、對(duì)營(yíng)銷中的策略市場(chǎng)定位、市場(chǎng)資源配置、廣告和促銷計(jì)劃、定價(jià)策略等形成...

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