培訓目標：

學會和了解個人理財?shù)念悇e和方法； 懂得股票、債券、基金的風險和收益及基本操作方式 能夠基本了解個人財務評估和風險評估； 促進工作中結合課程知識，推進銷售工作；

培訓目標：

培訓目標：

了解全面預算管理的實施步驟、范圍以及參與方的角色扮演；了解預算具體編制如經(jīng)營預算、資本預算、財務預算等編制，預算的執(zhí)行及差異分析；學會戰(zhàn)略全面預算管理項目實施中如何避免常見陷阱，如何作好解決...

培訓目標：

成本管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要活動，也是企業(yè)發(fā)掘各種潛力，提高企業(yè)利潤率和效益的重要手段。很多現(xiàn)代企業(yè)都把成本管理當作企業(yè)成熟階段中一項關鍵工作來研究和實踐。不論是通過新設備、新技術加快企...

培訓目標：

提高自我認識，包括學習模式、決策方法、領導風格、溝通方式等方面，從而提升自信和自我評價 認識團隊、個人的優(yōu)勢能力與薄弱環(huán)節(jié) 優(yōu)化人員配置，提高職業(yè)定位的準確性與個人對工作的滿意程度 有效溝通...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

認識溝通行為的發(fā)展源于職業(yè)化心態(tài)的修煉 認識性格差異是溝通不暢的最大障礙 充分了解自己的性格類型及溝通行為特點 修煉自身溝通行為中的弱項，全面提升溝通能力 快速判斷溝通對象的性格類型及溝通行...

培訓目標：

樹立對情緒和壓力的正確認知，充分認識其重要性，提高情緒的自我管理能力 準確辨別各種壓力類型并掌握應對技巧 認識不同性格類型應對壓力和管理情緒的差異性，掌握管理重點，制定管理策略 改善和強化自...

培訓目標：

通過大量的個案和典型人物分析、學員互動中的行為表現(xiàn)和講師點評，幫助學員認識各種性格類型的情感需求和交往行為特點 認識自己的情感需求和交往行為特點，避免自己性格中的局限性給自己和別人造成傷害。...

培訓目標：

提高自我認知，包括學習模式、決策方法、領導風格、溝通方式等方面，從而提升自信和自我評價 掌握MBTI®性格類型觀察法，認識不同的性格類型及其典型行為和價值立場，并在此基礎上延伸至溝通協(xié)作、沖...

培訓目標：

樹立正確的服務意識，掌握客戶服務禮儀和技巧 建立“內(nèi)部客戶”觀念，增進組織內(nèi)部的溝通 強化“客戶導向”的整體服務理念，最終達至協(xié)調(diào)營銷 熟悉并能靈活運用與客戶溝通的各種技巧和步驟

培訓目標：

培訓目標：

培養(yǎng)學員良好的職業(yè)行為習慣，提升學員的有效溝通、工作目標管理和計劃、以及時間管理等職業(yè)技能，提高工作效率 強化學員自我管理能力，實現(xiàn)職業(yè)化素質(zhì)的整體提升

培訓目標：

建立積極正面的職業(yè)化心態(tài)，提升員工責任感和對企業(yè)的歸宿感，樹立個人和企業(yè)共同發(fā)展的理念 加強學員的職業(yè)化素質(zhì)教育，激發(fā)團隊合作和以客為尊的職業(yè)意識

培訓目標：

培訓目標：

優(yōu)化銷售人員的銷售技能，使其成為專業(yè)的大客戶銷售人員 提升銷售人員銷售流程掌控和推進能力，縮短銷售周期，實現(xiàn)業(yè)績增長 提煉與固化現(xiàn)有的銷售經(jīng)驗與技能，形成人才迅速復制機制 形成標準化銷售流程...

培訓目標：

幫助團隊管理者建立團隊管理模型，把執(zhí)行力變成“酵母”在團隊中“發(fā)酵”，實現(xiàn)全員執(zhí)行的目標，進而全面提升團隊執(zhí)行績效。

培訓目標：

不但可將企業(yè)文化、個性化運營知識、經(jīng)驗傳承下去，負起企業(yè)內(nèi)部承上啟下的功能；更可擴大影響層面，成為員工們學習的標竿。但自己懂與教會別人是兩碼事，具專業(yè)素養(yǎng)、有專業(yè)能力的干部，不一定就能成為一...

培訓目標：