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1、 認識6S對企業(yè)經(jīng)營的重要性； 2、 理解6S的基本含義，掌握實施6S活動的基本步驟； 3、 活用6S，推進現(xiàn)場改善和風氣培養(yǎng) 4、 掌握優(yōu)秀的現(xiàn)場管理方法，進一步提升現(xiàn)場管理水平；
打造管理者的領(lǐng)導能力，具體達成以下培訓目標： 1．讓管理者認知管理與領(lǐng)導之間的區(qū)別； 2．幫助管理者認知領(lǐng)導者所具備的特質(zhì)； 3．幫助管理者認知領(lǐng)導的不同風格； 4．幫助管理者學會根據(jù)員工的情況...
打造中層管理者的領(lǐng)導能力，具體達成以下培訓目標： 1．讓管理者認知管理與領(lǐng)導之間的區(qū)別； 2．幫助管理者認知領(lǐng)導者所具備的特質(zhì)； 3．幫助管理者認知領(lǐng)導的不同風格； 4．幫助管理者學會根據(jù)員...
打造中層管理者的領(lǐng)導能力，具體達成以下培訓目標： 1．讓管理者認知管理與領(lǐng)導之間的區(qū)別； 2．幫助管理者認知領(lǐng)導者所具備的特質(zhì)； 3．幫助管理者認知領(lǐng)導的不同風格； 4．幫助管理者學會根據(jù)員...
沒有執(zhí)行力,一切都是空談!要想贏,執(zhí)行是關(guān)鍵的關(guān)鍵!通過“執(zhí)行力提升訓練”課程培訓全面提升管理人員的管理意識、管理方法、管理技能和執(zhí)行能力！
沒有執(zhí)行力,一切都是空談!要想贏,執(zhí)行是關(guān)鍵的關(guān)鍵!通過“執(zhí)行力提升訓練”課程培訓全面提升管理人員的管理意識、管理方法、管理技能和執(zhí)行能力！
了解戰(zhàn)略管理的價值，破譯團隊關(guān)系密碼、創(chuàng)新團隊管理藝術(shù)、發(fā)掘團隊領(lǐng)導潛能、開啟團隊成功之門、創(chuàng)造團隊共同的理想、信念、目標和價值，構(gòu)建凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，實現(xiàn)自我價值，增進經(jīng)營績效！
提升學員對管理創(chuàng)新及其相關(guān)問題的認識程度，促進學員掌握管理創(chuàng)新的基本方法和技能、技巧： 1． 關(guān)于管理的新認識 2． 管理創(chuàng)新的常用五種方法 3． 管理創(chuàng)新的范圍 4． 管理創(chuàng)新首先要實現(xiàn)管理觀念創(chuàng)...
課程的目標是幫助中層管理者全面的認知中層管理崗位在角色、時間管理、能力，以及職業(yè)精神等方面的要求，從而為塑造優(yōu)秀的中層管理團隊，樹立一個標準，讓參訓的管理者知道如何發(fā)展自我，如何在自己崗位上...
了解戰(zhàn)略管理的價值，破譯團隊關(guān)系密碼、創(chuàng)新團隊管理藝術(shù)、發(fā)掘團隊領(lǐng)導潛能、開啟團隊成功之門、創(chuàng)造團隊共同的理想、信念、目標和價值，構(gòu)建凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，實現(xiàn)自我價值，增進經(jīng)營績效！
破譯團隊關(guān)系密碼、創(chuàng)新團隊管理藝術(shù)、發(fā)掘團隊領(lǐng)導潛能、開啟團隊成功之門、創(chuàng)造團隊共同的理想、信念、目標和價值，構(gòu)建凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，實現(xiàn)自我價值，增進經(jīng)營績效！
打造管理者的領(lǐng)導能力，具體達成以下培訓目標： 1．讓管理者認知管理與領(lǐng)導之間的區(qū)別； 2．幫助管理者認知領(lǐng)導者所具備的特質(zhì)； 3．幫助管理者認知領(lǐng)導的不同風格； 4．幫助管理者學會根據(jù)員工的...
打造管理者的領(lǐng)導能力，具體達成以下培訓目標： 1．讓管理者認知管理與領(lǐng)導之間的區(qū)別； 2．幫助管理者認知領(lǐng)導者所具備的特質(zhì)； 3．幫助管理者認知領(lǐng)導的不同風格； 4．幫助管理者學會根據(jù)員工的...
幫助企業(yè)新任經(jīng)理掌握關(guān)鍵的管理技能，系統(tǒng)的提升新任經(jīng)理的管理能力，幫助企業(yè)打造有實戰(zhàn)能力的新任經(jīng)理團隊，具體的培訓目標有： 1．讓學員掌握作為管理者應具備的溝通技巧，以及有效處理各種溝通情況...
通過學習使學員掌握計劃與時間管理的基本內(nèi)容、基本要求和基本方法。進而在今后的工作中： 運用計劃管理和時間管理方法進行工作； 通過計劃管理和時間管理法能夠提高工作效率； ...
1. 管理溝通的基本原理 2. 管理工作中的向上、向下、平級、跨部門 客戶 及會議溝通的實用技巧 3. 有效溝通中聽、表、問的實用技巧 4. 化解溝通中抗拒與沖突的策略與技巧 5. 養(yǎng)成良好的溝通習慣和與人和...
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