培訓(xùn)目標(biāo)：

樹(shù)立正確的職業(yè)心態(tài)和正確的價(jià)值觀，凡事要認(rèn)真快速、堅(jiān)守承諾負(fù)責(zé)任，塑造沒(méi)有不可能、絕不放棄的意志，懂得感恩父母和身邊的人，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和精神，重新認(rèn)識(shí)自己規(guī)劃自己。融入企業(yè)文化，建立情感和...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

明確工作目標(biāo)，合理規(guī)劃，提高個(gè)人工作效率； 運(yùn)用時(shí)間管理的系統(tǒng)來(lái)安排個(gè)人的生活與工作； 改變拖延習(xí)慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口； 100%的執(zhí)行，倍增你的時(shí)間； 建立對(duì)事情重要性與緊...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解職業(yè)化素質(zhì)的框架和發(fā)展方向 提升員工的正面心智模式 克服抱怨情緒，提升正向創(chuàng)造力 建立“團(tuán)隊(duì)生命共同體”的信念 養(yǎng)成敬業(yè)愛(ài)崗和積極思維的團(tuán)隊(duì)文化和氛圍 訓(xùn)練陽(yáng)光思維習(xí)慣 學(xué)會(huì)自我負(fù)責(zé)、工...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的好與壞，關(guān)鍵是兩點(diǎn)，第一，戰(zhàn)略對(duì)頭；第二，管理得法；戰(zhàn)略制定是重點(diǎn)，方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。 企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，高層管理者經(jīng)常感慨企業(yè)執(zhí)行力太...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 組織目標(biāo)  員工心理輔導(dǎo)管理工具建立、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用：培訓(xùn)一大批班組長(zhǎng)崗位人員具備員工輔導(dǎo)的初級(jí)實(shí)施能力，從而有效實(shí)現(xiàn)外部知識(shí)和能力的向內(nèi)轉(zhuǎn)移，提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)能力，將心...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 組織目標(biāo)  員工心理輔導(dǎo)管理工具建立、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用：培訓(xùn)一大批班組長(zhǎng)崗位人員具備員工輔導(dǎo)的初級(jí)實(shí)施能力，從而有效實(shí)現(xiàn)外部知識(shí)和能力的向內(nèi)轉(zhuǎn)移，提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)能力，將心...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 組織目標(biāo)：  員工心理輔導(dǎo)管理工具建立、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用：培訓(xùn)一大批班組長(zhǎng)崗位人員具備員工輔導(dǎo)的初級(jí)實(shí)施能力，從而有效實(shí)現(xiàn)外部知識(shí)和能力的向內(nèi)轉(zhuǎn)移，提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)能力，將...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)學(xué)習(xí)提高學(xué)員對(duì)自我及他人情感、壓力和情緒的覺(jué)察能力與洞察力；課程將從創(chuàng)新思維、自我認(rèn)知、自我意識(shí)、自我管理、情緒管理、壓力調(diào)適、有效溝通等方面展開(kāi)學(xué)習(xí)討論，期望達(dá)到以下目標(biāo)： 1） 提升學(xué)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 組織目標(biāo)：  員工心理輔導(dǎo)管理工具建立、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用：培訓(xùn)一大批班組長(zhǎng)崗位人員具備員工輔導(dǎo)的初級(jí)實(shí)施能力，從而有效實(shí)現(xiàn)外部知識(shí)和能力的向內(nèi)轉(zhuǎn)移，提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)能力，將...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 組織目標(biāo)：  員工心理輔導(dǎo)管理工具建立、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用：培訓(xùn)一大批班組長(zhǎng)崗位人員具備員工輔導(dǎo)的初級(jí)實(shí)施能力，從而有效實(shí)現(xiàn)外部知識(shí)和能力的向內(nèi)轉(zhuǎn)移，提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)能力，將...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 組織目標(biāo)  創(chuàng)造良好生態(tài)環(huán)境，提升員工及團(tuán)隊(duì)的工作滿(mǎn)意度和價(jià)值感  組織的工作滿(mǎn)意度帶動(dòng)客戶(hù)滿(mǎn)意度，形成班組型優(yōu)質(zhì)的服務(wù)利潤(rùn)鏈  提升員工及團(tuán)隊(duì)的職業(yè)服務(wù)技能、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 理論知識(shí)方面：學(xué)習(xí)NLP初級(jí)證書(shū)班的最核心的知識(shí)、技巧和工具 2、 工作應(yīng)用方面：有效應(yīng)用解決在工作情景中的問(wèn)題，如客戶(hù)異議處理、高效團(tuán)隊(duì)建立、拓展創(chuàng)新思維、解決工作倦怠、情緒生產(chǎn)力提升。 3...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本機(jī)構(gòu)組織專(zhuān)門(mén)課題組，廣泛調(diào)研，首創(chuàng)地系統(tǒng)梳理出口企業(yè)面臨的傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和新增風(fēng)險(xiǎn)，提出風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理方法，出口人員不再需要關(guān)在辦公室里攪盡腦汁，直接站在專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的肩膀上，坐享專(zhuān)業(yè)研究成果，...