培訓目標：

培訓目標：

1、打造最適合企業(yè)發(fā)展的管理干部團隊; 2、提高企業(yè)團隊溝通、協(xié)作、執(zhí)行能力; 3、提高團隊創(chuàng)新力，實現(xiàn)管理、產品、營銷方面的創(chuàng)新; 4、提高企業(yè)的工作效率，使企業(yè)保持良好的利潤增長; 5、提高團隊士...

培訓目標：

對自我以及對他人的清晰認識、處理關系的恰當手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對困境不餒的信念、看待解決問題的有效視角。掌握認識自己和洞察別人內心需求的獨特視角和實用方法，提高說服能力、增強領導...

培訓目標：

通過培訓，掌握如何建立各類人員的任職資格標準的方法和認證方法 通過培訓，掌握如何建立工作人員雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內容 通過培訓，掌握管理干部和核心崗位人才加速成長的有效機制 通過...

培訓目標：

培訓目標：

幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化的研發(fā)成本管理，以實際有效的方法和流程指導研發(fā)成本管理，幫助研發(fā)管理人員掌握規(guī)范化的方法，提高研發(fā)質量、效率，降低研發(fā)成本，提高產品競爭優(yōu)勢。

培訓目標：

了解項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法。 系統(tǒng)掌握研發(fā)項目管理的思想、過程、方法和工具等 掌握研發(fā)項目計劃編制方法，理解計劃的分層分級思想以及了解計劃制定的工具與技術； 掌握研發(fā)項...

培訓目標：

了解項目銷售的特點 制定正確的銷售策略 熟練使用項目銷售的技術和方法 合理調動和使用各項資源 提高銷售員的能力和素質

培訓目標：

了解項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法。 系統(tǒng)掌握項目管理的思想、過程、方法和工具等 掌握項目計劃編制方法，理解計劃的分層分級思想以及了解計劃制定的工具與技術； 掌握項目計劃控制的...

培訓目標：

1、統(tǒng)一公司管理語言，貫徹公司的管理意圖，打造高效管理團隊，建立科學實用的房地產開發(fā)公司建設管理模式； 2、通過真實項目的實戰(zhàn)模擬分析和討論，將項目管理的系統(tǒng)理論與行業(yè)項目實踐有效結合，系統(tǒng)學...

培訓目標：

了解項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法 系統(tǒng)掌握項目管理的思想、過程、方法和工具等 掌握項目計劃編制方法，理解計劃的分層分級思想以及了解計劃制定的工具與技術 掌握項目計劃控制的方法...

培訓目標：

提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視性，最終保證項目質量的提高、項目進度與預算的可控  了解項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法 系統(tǒng)掌握軟件項目管理的思想、過...

培訓目標：

本課程采用PMI經(jīng)典著作《項目管理知識體系指南》PMBOK第三版（最新2004中文版），使學員學習和了解美國項目管理學會（PMI）所倡導并越來越被廣泛認可的項目管理標準和理念，并結合品牌講師多年在項目管理實...

培訓目標：

了解業(yè)界產品需求管理的最佳模式與實踐，有效管理的標準； 了解市場需求管理流程和組織與公司的其他管理流程和組織的關聯(lián)； 掌握如何用有效的工具來參與并指導相關部門識別、采集高價值的用戶需求； 掌...

培訓目標：

掌握市場管理的運作流程和一套系統(tǒng)化方法 掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導向的運作模式和要點 了解產品經(jīng)理的定位、角色及職責 學習先進企業(yè)在市場管理和產品規(guī)劃方面的經(jīng)驗 學習如何實現(xiàn)市場管理流程與產品開發(fā)流...

培訓目標：

了解產品經(jīng)理角色的定位，產品經(jīng)理與公司相關職能部門之間的關系； 圍繞企業(yè)愿景、技術與市場發(fā)展趨勢、盈利模式、＄APPEALS構建產品規(guī)劃和管理體系； 掌握先進企業(yè)在市場管理和產品規(guī)劃方面的實踐，掌握...

培訓目標：

認識新產品中試工作的地位和作用，并結合大量案例，以認識研發(fā)、供應鏈、銷售、售后服務與產品中試的密切聯(lián)系，從而幫助制定和實施企業(yè)產品中試規(guī)劃。 全面掌握中試各業(yè)務領域的職責并了解其相關技術：包...

培訓目標：

全面認識產品數(shù)據(jù)在企業(yè)的地位和作用，并結合大量案例，以認識研發(fā)、供應鏈、銷售、售后服務與產品數(shù)據(jù)的密切聯(lián)系，從而幫助制定和實施企業(yè)產品數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。 重點掌握產品數(shù)據(jù)準確性管理方法，并學...

培訓目標：

掌握產品戰(zhàn)略框架，理清產品規(guī)劃的思路 了解中國企業(yè)在產品戰(zhàn)略及規(guī)劃中最容易遇到的問題，并找到解決的思路和辦法 樹立正確、系統(tǒng)的產品戰(zhàn)略理念、原則和思維模式 學習成功企業(yè)在產品戰(zhàn)略及規(guī)劃方面的...

培訓目標：

為什么企業(yè)應該進行產品創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃以及產品創(chuàng)新戰(zhàn)略的規(guī)劃方法了解世界級產品創(chuàng)新管理模型以及它如何能指導企業(yè)的新產品開發(fā)學習知名跨國公司如何成功地管理產品創(chuàng)新的最佳實踐建立富有創(chuàng)新精神的企業(yè)文...