《戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢實務(wù)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1. 戰(zhàn)略是企業(yè)文化嗎？
2. 戰(zhàn)略是樹立目標嗎？
3. 戰(zhàn)略就是定位嗎？
4. 企業(yè)戰(zhàn)略到底應(yīng)解決什么問題？


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戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢實務(wù)

2005年9月24-25日 深圳格蘭德大酒店
主講：聞毅先生
中國發(fā)展戰(zhàn)略研究會主任委員
南方現(xiàn)代咨詢公司董事長、首席顧問
摩托羅拉高級策略經(jīng)理，聯(lián)想集團戰(zhàn)略發(fā)展顧問
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課程目標：旨在為中國企業(yè)家培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力，掌握戰(zhàn)略管理精髓。
課程特色：專業(yè)咨詢實戰(zhàn)課程，小班研討式案例教學，充分互動溝通。
課程收益：兩天時間，徹底解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃二個層面的八個關(guān)鍵問題。
　　　　　一套戰(zhàn)略規(guī)劃模板你同樣有機會獲得！

* 不滿意請退款! *

課程精要： （詳細資料備索）

集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的四個重點
遠景目標－為未來指明方向！
發(fā)展戰(zhàn)略－如何把握增長機遇？
業(yè)務(wù)組合－怎樣才能基業(yè)常青？
總部價值－創(chuàng)造競爭優(yōu)勢源泉！


業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃的四個重點
目標市場－發(fā)掘你的贏利空間!
價值定位－為什么人家要買你的？
核心能力－如何實現(xiàn)你的承諾？
競爭戰(zhàn)略－怎樣贏取競爭優(yōu)勢？


費 用：5800元/一人；4800元/兩人及以上（一律不打折）
咨詢電話：0755-21258810；電郵：smc@szsmc.com
主辦單位：南方現(xiàn)代咨詢（www.szsmc.com）
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南方現(xiàn)代咨詢（www.szsmc.com）是一家以中歐國際工商學院為依托，以來自一流名企的職業(yè)顧問為核心，為企業(yè)提供戰(zhàn)略管理咨詢的專業(yè)機構(gòu)。
我們的使命：一流管理技術(shù)的研究者、推廣者，為中國企業(yè)提供好用、實用、用得起的咨詢服務(wù)！
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《戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢實務(wù)》課程目的
旨在為中國企業(yè)家培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力，掌握戰(zhàn)略管理精髓。

《戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢實務(wù)》所屬分類
戰(zhàn)略管理

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