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銷售管理的九大難題與解決之道 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-01-22      修改時間: 2010-01-22      課程編號:100218512
《銷售管理的九大難題與解決之道》課程詳情
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 銷售主管下達(dá)指令,銷售人員卻不知從何處下手,信心不足或一味蠻干,結(jié)果事倍功半,效果大打折扣;
 企業(yè)一直苦于無法迅速打開開源局面,突破營銷困局;
 銷售團(tuán)隊流失率高居不下、培訓(xùn)成本高、銷售人員士氣低落;
 老客戶流失過快、新市場開拓不到位;
 銷售人員每天勤勞拜訪,每天忙著在外跑業(yè)務(wù),業(yè)績卻不見提高;
 銷售人員缺乏談判技巧,總是不能成交,應(yīng)收賬款也無法收回……
銷售中出現(xiàn)各種各樣的難題,每個難題都會影響企業(yè)銷售工作,影響企業(yè)的銷售收入,課程結(jié)合講師多年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,從案例出發(fā),把您身邊的每件銷售管理難題一一分析解決,讓您的銷售業(yè)績直線上升,讓企業(yè)直接獲得最大的利潤。

【課程大綱】(課程從銷售管理的實際困惑出發(fā),內(nèi)容全為講師實戰(zhàn)經(jīng)驗,應(yīng)講師要求,暫不公開)

第一部分 從嚴(yán)管理,銷售人員有抵觸怎么辦?
第二部分 銷售人員不服你怎么辦?
第三部分 銷售人員要公平怎么辦?
第四部分 銷售人員不穩(wěn)定怎么辦?
第五部分 公司任務(wù)重,銷售人員怕壓力怎么辦?
第六部分 銷售人員心態(tài)不好怎么辦?
第七部分 銷售管理者的思路貫徹不下去怎么辦?
第八部分 銷售人員不求上進(jìn)怎么辦?
第九部分 銷售管理能力提升慢怎么辦?

《銷售管理的九大難題與解決之道》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、銷售主管、客服部經(jīng)理等銷售團(tuán)隊管理者

《銷售管理的九大難題與解決之道》所屬分類
市場營銷

《銷售管理的九大難題與解決之道》授課培訓(xùn)師簡介
諸強(qiáng)新
諸強(qiáng)新
原農(nóng)夫山泉全國營銷總經(jīng)理
原農(nóng)夫山泉全國營銷總監(jiān),上海交大EMBA客座教授,中國十大杰出營銷人,新實戰(zhàn)派營銷創(chuàng)始人,香港大學(xué)整合營銷傳播研究生,《經(jīng)理人》雜志“中國商界MVP金獎”評委。20年國際及本土企業(yè)營銷經(jīng)驗,以顯赫戰(zhàn)績說話的營銷高手,15天組建可口可樂山東全省銷售網(wǎng)絡(luò),兩個月攻克農(nóng)夫山泉上海市場,多家權(quán)威媒體整版專訪報道,曾服務(wù)于可口可樂等著名企業(yè),從業(yè)務(wù)到集團(tuán)總裁。服務(wù)過的企業(yè)有:通用電器、中國電信、中國移動、中國郵政、格力電器、三星電子、四川航空、臺灣友佳精密機(jī)械(臺灣最大機(jī)床制造商)、華信化纖紡織、藍(lán)豹服裝、LEE、Byford、柒牌服飾等。
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