《中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略高端課程》課程詳情
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總裁思維突破之一:樹(shù)立戰(zhàn)略思維,戰(zhàn)略是用來(lái)回答大是大非的問(wèn)題,以時(shí)代趨勢(shì)與商業(yè)規(guī)律的名義,實(shí)現(xiàn)2010年的飛躍!作為總裁,經(jīng)常要去回答這樣的問(wèn)題,那就是,我們是誰(shuí)?我們身在何處?如果你不清楚現(xiàn)在自己是誰(shuí),首先要回答未來(lái)應(yīng)該是誰(shuí)?想回答現(xiàn)在身在何處,那就去問(wèn)未來(lái)該往那里去?
總裁思維突破之二:重新認(rèn)識(shí)目標(biāo)!目標(biāo)是拿來(lái)檢驗(yàn)“認(rèn)識(shí)差距”的,你調(diào)整“認(rèn)識(shí)差距”的行動(dòng)有多快,成功就有多快,真正的速度是看不見(jiàn)的。目標(biāo)之下是認(rèn)識(shí)的不同,目標(biāo)反映了不同的人對(duì)同一件事的不同看法,認(rèn)識(shí)清楚了,問(wèn)題就簡(jiǎn)單了。就如同站在高山的頂端,我們看到的風(fēng)景又是不一樣,是因?yàn)槲覀冋J(rèn)識(shí)的角度不一樣了,高度決定視野!
總裁思維之三:戰(zhàn)略的核心就是透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),看山是山,看水是水!面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候,永遠(yuǎn)問(wèn)“這個(gè)問(wèn)題是什么?”戰(zhàn)略性的對(duì)待問(wèn)題與解決之間有一個(gè)鐵律——業(yè)績(jī)定律。對(duì)于企業(yè):業(yè)績(jī)的背后是團(tuán)隊(duì);團(tuán)隊(duì)的背后是文化;文化的背后是心態(tài);心態(tài)的背后是投資。而對(duì)于個(gè)人:業(yè)績(jī)的背后是文化;文化的背后是心態(tài);心態(tài)的背后是投資。
總裁思維突破之四:做企業(yè)是一件快樂(lè)的事,所以我們總裁要把快樂(lè)進(jìn)行到底?要讓你的員工也感到快樂(lè)。既然是利益分配,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自由、平等交換的機(jī)制下是一件最快樂(lè)的事情。那么Follow規(guī)律,凝聚一批志同道合的真心英雄,永遠(yuǎn)看山是山、看水是水,正當(dāng)?shù)膿碛胸?cái)富和尊嚴(yán),讓生命在時(shí)代的高處燦爛,這將是一件多么快樂(lè)的事情。
《中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略高端課程》培訓(xùn)受眾
1、企業(yè)認(rèn)同“業(yè)績(jī)的背后是團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)的背后是文化、文化的背后是心態(tài)、心態(tài)的背后是投資”的業(yè)績(jī)定律;
2、致力于正規(guī)化、國(guó)際化、持續(xù)化的中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)總裁,2009年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)目標(biāo)在30%以上,總裁對(duì)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、高管、后備干部梯隊(duì)建設(shè)極為重視;
3、企業(yè)規(guī)模在1億以上
《中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略高端課程》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理
《中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略高端課程》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
姜汝祥
姜汝祥博士——華人著名戰(zhàn)略專(zhuān)家
中國(guó)知名戰(zhàn)略專(zhuān)家;中國(guó)執(zhí)行力第一人
美國(guó)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院歸國(guó)學(xué)者,2002年榮膺海外歸國(guó)十大創(chuàng)業(yè)人物。曾任摩托羅拉戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理,曾任北大光華管理學(xué)院培訓(xùn)中心副主任
中央電視二臺(tái)《對(duì)話》、《商界名家》長(zhǎng)期特約嘉賓,美國(guó)《財(cái)富》雜志中國(guó)首席戰(zhàn)略專(zhuān)家、撰稿人
享譽(yù)業(yè)界的《差距》、《榜樣》、《顛覆》、《真正的執(zhí)行》、《請(qǐng)給我結(jié)果》《4R執(zhí)行力系統(tǒng)》等管理暢銷(xiāo)書(shū)作者