《服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)服務(wù)技巧訓(xùn)練》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一講 服務(wù)意識(shí)

1. 為什么要有服務(wù)顧客的意識(shí)
2. 顧客是怎樣失去的
3. 顧客要什么——服務(wù)關(guān)鍵因素
4. 顧客服務(wù)的等級(jí)
第二講 看的技巧-如何觀(guān)察顧客

1. 實(shí)戰(zhàn)演練：察顏觀(guān)色
2. 目光注視
3. 觀(guān)察顧客的技巧
第三講 看的技巧-預(yù)測(cè)顧客的需求

1. 顧客的五種需求
2. 人類(lèi)需求的特點(diǎn)
3. 機(jī)會(huì)與需求的關(guān)系
4. 實(shí)戰(zhàn)演練：預(yù)測(cè)顧客的需求
第四講 聽(tīng)的技巧-拉近與顧客的關(guān)系

1. 聽(tīng)為什么會(huì)拉近與顧客的關(guān)系？
2. 傾聽(tīng)的技巧
3. 傾聽(tīng)過(guò)程中應(yīng)該避免使用的言語(yǔ)
4. 聽(tīng)力游戲：傳話(huà)
第五講 聽(tīng)的技巧-如何接聽(tīng)電話(huà)

1. 接聽(tīng)電話(huà)的技巧
2. 檢驗(yàn)理解
3. 你會(huì)聽(tīng)嗎——聽(tīng)力實(shí)戰(zhàn)演練

第六講 笑的技巧-微笑服務(wù)的魅力

1. 誰(shuí)偷走了你的微笑
2. 怎樣防止別人偷走你的微笑
3. 微笑訓(xùn)練：像空姐一樣微笑
第七講 說(shuō)的技巧-如何引導(dǎo)顧客

1. 情景扮演
2. 巧用開(kāi)放式和封閉式問(wèn)題
3. 實(shí)戰(zhàn)演練：提問(wèn)比賽
4. 運(yùn)用"FAB"法引導(dǎo)顧客
第八講 說(shuō)的技巧-顧客更在乎您怎么說(shuō)

1. 情景扮演
2. 常用服務(wù)用語(yǔ)
3. 用顧客喜歡的方式去說(shuō)
第九講 動(dòng)的技巧-身體語(yǔ)言

1. 體態(tài)：無(wú)聲的語(yǔ)言
2. 基本姿勢(shì)
3. 不良姿勢(shì)
4. 各種體態(tài)語(yǔ)言傳遞的含義
第十講 動(dòng)的技巧-如何巧用身體語(yǔ)言

1. 如何巧用身體語(yǔ)言
2. 私人空間
3. 文化差異
4. 修煉成果測(cè)試："殺人"游戲
第十一講 活學(xué)活用-如何平息顧客的不滿(mǎn)

1. 回顧
2. 平息顧客不滿(mǎn)的六個(gè)步驟
3. 案例扮演
第十二講 心靈雞湯-克服顧客服務(wù)綜合癥

1. 顧客服務(wù)綜合癥的癥狀
2. 壓力管理
3. 顧客服務(wù)綜合癥的四種療法

《服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)服務(wù)技巧訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
① 主管和經(jīng)理，服務(wù)型企業(yè)直接與客戶(hù)打交道的一線(xiàn)員工；
② 非服務(wù)型企業(yè)的銷(xiāo)售、售后服務(wù)、接待等部門(mén)的一線(xiàn)員工；
③ 為企業(yè)“內(nèi)部客戶(hù)”提供服務(wù)的員工。

《服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)服務(wù)技巧訓(xùn)練》課程目的
經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能使員工知道服務(wù)是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事，樹(shù)立為顧客服務(wù)的意愿，“看”、“聽(tīng)”、“笑”、“說(shuō)”、“動(dòng)”等五項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)技巧；掌握處理客戶(hù)投訴的技巧，從而善于平息客戶(hù)的不滿(mǎn)；善于自我調(diào)節(jié)，釋放顧客服務(wù)所帶來(lái)的壓力。

《服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)服務(wù)技巧訓(xùn)練》所屬分類(lèi)
人力資源

《服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)服務(wù)技巧訓(xùn)練》所屬專(zhuān)題
卓越服務(wù)技巧培訓(xùn)、

《服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)服務(wù)技巧訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)服務(wù)技巧訓(xùn)練》報(bào)名服務(wù)流程

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