《清華大學(xué)總裁工商管理高級研修班 ：戰(zhàn)略性財務(wù)管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 財務(wù)管理對資金運(yùn)動和價值形態(tài)的管理，像血液一樣滲透貫通到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等一切管理領(lǐng)域。企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。現(xiàn)代企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量，而企業(yè)要想在社會主義經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，建立一套健全的、順應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系。
作為一位民營企業(yè)的老板到底要懂得多少財務(wù)知識？在財務(wù)方面要達(dá)到什么樣的水平才算合格？你可以不會做財務(wù)帳，但你必須懂得看財務(wù)報表。本次課程將帶領(lǐng)你學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制、防范和財務(wù)運(yùn)營，讓您的企業(yè)獲得更大的收益。
【課程大綱】
第一部分：
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別與控制
（一）、資金在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的存在形式和運(yùn)動形態(tài)。
1、企業(yè)資金的運(yùn)動和周轉(zhuǎn)
2、資金怎樣進(jìn)入、退出企業(yè)

（二）、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別和控制
1、資產(chǎn)負(fù)債表的風(fēng)險識別與控制
2、利潤表的風(fēng)險識別與控制
3、現(xiàn)金流量表的風(fēng)險識別與控制
4、企業(yè)流動資金管理

（三） 企業(yè)的營運(yùn)能力、償債能力、盈利能力分析
1、企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問題
2、企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)問題
3、企業(yè)在什么情況下擴(kuò)大規(guī)模更有利

第二部分：
企業(yè)管理會計平臺的搭建及在經(jīng)營決策中的作用
（一）管理會計的載體----全面預(yù)算管理
現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？
1、企業(yè)預(yù)算的概念、作用 ，程序、方法、內(nèi)容;
2、企業(yè)預(yù)算管理體系；

（二）企業(yè)的績效考核與評價載體
1、責(zé)任中心的種類
2、績效考核指標(biāo)的選取原則

《清華大學(xué)總裁工商管理高級研修班 ：戰(zhàn)略性財務(wù)管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員

《清華大學(xué)總裁工商管理高級研修班 ：戰(zhàn)略性財務(wù)管理》課程目的
財務(wù)管理對資金運(yùn)動和價值形態(tài)的管理，像血液一樣滲透貫通到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等一切管理領(lǐng)域。企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心�，F(xiàn)代企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量，而企業(yè)要想在社會主義經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，建立一套健全的、順應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系。

《清華大學(xué)總裁工商管理高級研修班 ：戰(zhàn)略性財務(wù)管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《清華大學(xué)總裁工商管理高級研修班 ：戰(zhàn)略性財務(wù)管理》所屬專題
清華大學(xué)總裁研修班、財務(wù)管理與財務(wù)分析、

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