《企業(yè)教練式領導技術》課程詳情
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單元一：教練式領導技術——基礎
教練式領導技術的原理
教練式領導技術的核心功能
教練式領導技術前提假設
人的認知模式
心智模式
教練式領導技術冰山原理
案例研討分享及應用練習
單元二：教練式領導技術——步驟
教練式領導技術的四大步驟
第一步：厘清目標
第二步：反映真相
第三步：遷善心態(tài)
第四步：計劃行動
案例研討分享及應用練習
單元三：教練式領導技術——能力
教練不可不知的親和關系
教練不可不學的四大能力
約·哈利窗（Johari window)
案例研討分享及應用練習
單元四：教練式領導技術——工具
教練必修的智慧語言模式
教練必懂的T.O.T.E教練工具
教練必用的思維導圖
案例研討分享及應用練習
單元五：教練式領導技術——技巧
A.F.S.C領導教練技巧
關鍵價值鏈領導教練技巧
從屬等級領導教練技巧
成果導向領導教練技巧
A.B模式領導教練技巧
因果分析領導教練技巧
5 R覺醒系統(tǒng)模式
案例研討分享及應用練習
單元六：教練式領導技術——原則
任何事情皆可更完善，就算已經(jīng)很好
越多選擇，越大成功
很多時候是當事人擁有答案，教練只是幫人撥開迷霧
大部分當事都在遠低于能力上限運作
肯定有更簡易的方法
如果現(xiàn)在的方法行不通，就用另一個方法去嘗試
假如一個人可以做的，任何人都可以學到
價值觀由被當事人定義，并非由教練決定
每一個人都希望演好自己的角色
沒有失敗，只有回饋
單元七：組織領導教練技術——行為
建立風范
坦白溝通
善用問題
履行承諾
激勵他人
鼓勵學習
促進改革
追求成果
結實：案例研討及分享
《企業(yè)教練式領導技術》課程目的
※ 你將學會如何更輕松、更有效的領導部屬，讓你從過去又忙又累的管理工作中解脫出來
※ 你將發(fā)覺很多人愿意向你靠近，因為學完課程后的你會不知不覺的讓你身邊的人進步
※ 你將掌握行動的奧秘，知道如何去推動自己和他人
※ 你將掌握思考的奧秘，知道如何思考和引導別人如何思考
※ 你將掌握領導者必備的教練工具、能力和技巧，你將成為一名專業(yè)的管理教練
※ 你將掌握對話的技巧，使你有效提升影響力、溝通、談判、說服能力，使你擁有圓融的人際關系
《企業(yè)教練式領導技術》所屬分類
特色課程
《企業(yè)教練式領導技術》授課培訓師簡介
周老師
著名培訓講師，企業(yè)教練，管理技能訓練專家，中國領導力研究所副所長，NLP高級執(zhí)行師，被譽為企業(yè)管理者指南針。
香港維多利亞工商管理學院客座教授，上海交大管理學院培訓中心客座教授，復旦大學管理學院MBA講師，同濟大學中德學院經(jīng)理人客座講師。
曾擔任某大型醫(yī)藥企業(yè)集團營銷總監(jiān)，國內某大型民營科技企業(yè)集團高級經(jīng)理，知名管理咨公司執(zhí)行總監(jiān)、總經(jīng)理等職。摩托羅拉大學簽約講師。
2009年3月由“中國培訓大典”評為中國企業(yè)教育培訓百強培訓師。
2009年7月由“第五屆年度盛典”評為第五屆中國企業(yè)教育百強培訓師。
2010年度由“首屆全球500強華人講師”評為全球500強華人講師。
多年的管理工作經(jīng)驗使周老師不僅成為一名杰出的經(jīng)理技能訓練專家，而且還成為了一名知名的職業(yè)培訓講師、資深的企業(yè)管理教練。
曾先后在北京、上海、沈陽、鄭州、青島、濟南、天津、包頭、呼和浩特、西安、無錫、常州、蘇州、南京、臺州、滄州、銀川、重慶、綿陽、貴陽、成都、杭州、義烏、金華、寧波、嘉興、鹽城等數(shù)十個大、中、小城市舉辦公開課、內訓，迄今為止超過2萬名中高級管理層接受過其培訓或指導。
《企業(yè)教練式領導技術》報名服務流程
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