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大客戶銷售策略 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-05-03      修改時間: 2012-05-03      課程編號:100234603
《大客戶銷售策略》課程詳情
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【第一天上午】
一、大客戶有哪些特點?
二、大客戶銷售策略發(fā)生了哪些變化
1、從單純的產(chǎn)品推廣到以客戶為中心的關(guān)系營銷
2、更看重經(jīng)驗與知識的傳遞
3、更看重為客戶帶來的價值和收益
4、從單純的商品交易到價值的交換
5、合作伙伴關(guān)系的建立
三、銷售的三種方法
1、交易型銷售
2、解決方案銷售
3、顧問式銷售
四、成為一個成功的大客戶銷售經(jīng)理的寶典—“科學(xué)”+“藝術(shù)”
1、“科學(xué)”:
(1)正確的策略
(2)客戶管理流程和工具
2、“藝術(shù)”:
(1)態(tài)度:責任心、執(zhí)著、勤奮
(2)相關(guān)技能:策略性思維、溝通、判斷力、解決問題的能力和管理能力
五、我們在大客戶銷售過程中遇到的挑戰(zhàn)是什么? 是什么原因造成的?

【第一天下午】
六、贏得大客戶穩(wěn)定的銷售回報的4大步驟
1、充分了解客戶信息
2、深入細致地分析
3、制定有效策略確保穩(wěn)定的銷售項目
4、管理好銷售流程,扎實執(zhí)行銷售計劃
七、充分了解客戶信息
1、什么是充分的信息
(1)客戶信息
①了解客戶的愿景,價值觀
②了解短期,中、長期目標和實施策略
③了解客戶的財務(wù)狀況及預(yù)算
④客戶的主要競爭對手
⑤客戶在其所處行業(yè)的市場地位
⑥客戶的生意受什么政策法規(guī)的影響
⑦客戶主要挑戰(zhàn)和根源
⑧客戶的組織結(jié)構(gòu)
⑨客戶的采購決策流程
⑩關(guān)鍵人物的背景和關(guān)系
客戶的當前需求

(2) 競爭對手信息
①誰是我們的競爭對手
②他們的產(chǎn)品或解決方案是什么?
③客戶的哪些部門使用他們的產(chǎn)品和解決方案
④他們每年花費了客戶多少預(yù)算
⑤他們和客戶的關(guān)系
⑥他們在客戶中的策略
2、我們?nèi)绾稳カ@得這些信息
(1)充分利用公開信息源:網(wǎng)站、新聞報道、上市公司信息披露
(2)客戶訪談
①掌握提問的方法了解細節(jié),事實
②引導(dǎo):歸類、梳理、提煉客戶提供的信息
③確認:雙方獲得共識
④客戶訪談和實例練習(xí)
(3)從你在客戶中的朋友那里得到
3、案例分析與點評
4、工具分享
(1)客戶信息模板
(2)個人提高計劃
八、深入細致地分析
1、分析什么
(1)有哪些客戶的挑戰(zhàn)和我們有關(guān)聯(lián)
(2)客戶需求及價值分析

①驅(qū)動客戶的需求是什么:隱性、顯性
②驅(qū)動力:外在動力和內(nèi)在動力
③價值:人、公司
(3)人的分析
①關(guān)鍵人物之間的組織關(guān)系
②和我們的關(guān)系
③他們各自的風格
(4)競爭分析:SWOT
2、結(jié)果呈現(xiàn)
(1)客戶需求及相應(yīng)的價值提煉
(2)客戶關(guān)鍵人物檔案
(3)我們的優(yōu)勢、劣勢
(4)競爭對手的優(yōu)勢、劣勢
(5)我們的解決方案或者產(chǎn)品匹配
(6)我們的客戶機會匯總
3、案例分享及點評
4、工具分享
(1)關(guān)鍵決策人物關(guān)系分析
(2)客戶需求提煉
(3)競爭分析
(4)解決方案或者產(chǎn)品和客戶價值的匹配
(5)客戶機會匯總:時間、銷售回報
九、作業(yè)
1、選擇你的一個大客戶,依據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容和所提供的工具, 填寫客戶信息,并做出分析報告
2、個人提高計劃


【第二天上午】
十、同學(xué)作業(yè)分享及點評
十一、制定有效的大客戶銷售策略確保穩(wěn)定的銷售項目
1、制定我們在大客戶中的銷售目標:我們在這個客戶中短期和中、長期目標
2、根據(jù)前一天的客戶信息和研究分析確定具體的銷售項目及目標
3、針對具體的項目制訂策略
(1)客戶關(guān)鍵人物的策略
(2)競爭策略
(3)產(chǎn)品或者解決方案的銷售策略
(4)抵御風險的策略
4、資源匹配:投入產(chǎn)出的評估
5、確定目標和策略:根據(jù)資源投入和產(chǎn)出的匹配,審核我們的目標并確定
6、案例分享
7、工具分享
(1)目標、策略及行動計劃模板
(2)解決方案匹配及銷售機會模板
8、練習(xí):根據(jù)第一天的作業(yè),及我們分享的工具制定該大客戶的銷售策略





































【第二天下午】
十二、管理好銷售流程、扎實執(zhí)行銷售計劃
1、為什么需要完善的銷售管理流程?
(1)對管理者:
①控制,管理執(zhí)行的需要:保證生意的健康,穩(wěn)定
②協(xié)助員工達成目標
(2)對員工:
①提高銷售效率
②調(diào)配自己的時間,精力以確保達
2、具體步驟
(1)確定可實現(xiàn)的行動計劃
①目標
②關(guān)鍵行動
③負責人、支持者
④時間
(2)明確責任
(3)定期檢查,確保按計劃執(zhí)行
3、關(guān)鍵成功因素:
(1)責任性:對客戶、對公司、對老板
(2)很強的溝通能力
①和客戶的溝通:影響客戶認同你的解決方案及為他們帶來的價值
②內(nèi)部的溝通:協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的資源確保項目的售前、售中、售后的執(zhí)行
(3)解決問題的能力
(4)調(diào)動資源的能力
(5)檢查你的工作:確保項目按計劃執(zhí)行
十三、培訓(xùn)總結(jié)
十四、作業(yè)

《大客戶銷售策略》培訓(xùn)受眾
本課程適合希望提升大客戶銷售能力的有關(guān)人士(需要具有大客戶銷售經(jīng)驗),如營銷/銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等

《大客戶銷售策略》課程目的
陳述大客戶管理的流程和工具
描述贏得銷售回報的4大步驟
掌握銷售的三種方法
運用銷售機會模板開發(fā)大客戶

《大客戶銷售策略》所屬分類
市場營銷

《大客戶銷售策略》所屬專題
大客戶銷售策略培訓(xùn)

《大客戶銷售策略》授課培訓(xùn)師簡介
許弋亞
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾擔任微軟(中國)西南區(qū)總經(jīng)理、蘋果(中國)華東區(qū)總經(jīng)理等職務(wù),憑借在區(qū)域管理、銷售管理、高績效團隊管理、政府及媒體關(guān)系拓展、新興業(yè)務(wù)拓展等領(lǐng)域積累了20多年實戰(zhàn)銷售管理經(jīng)驗,推出一套源自跨國企業(yè)、卻又深植中國文化的大客戶銷售策略體系,深受跨國企業(yè)及本土企業(yè)的好評。
授課特點
授課風格富有激情、風趣幽默,課程案例翔實、互動性強,擅長將工作實踐引入學(xué)員的團隊演練當中。
主要課程
大客戶銷售策略、如何創(chuàng)建高績效銷售團隊、做一個高效溝通的管理者、如何創(chuàng)建團隊的核心文化價值觀……
服務(wù)客戶
惠普、寶鋼、海爾……
《大客戶銷售策略》報名服務(wù)流程
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