《品牌構(gòu)建與品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表  第一模塊：給品牌正名
 您不知道的品牌面向
 武裝品牌的3種武器
 品牌6個(gè)層面分解術(shù)
 5項(xiàng)指標(biāo)決定你的品牌值多少錢(qián)
本段說(shuō)明：這部分的目的在于使學(xué)員了解品牌是消費(fèi)者的認(rèn)知，品牌代表了產(chǎn)品和企業(yè)。掌握塑造品牌視覺(jué)形象的3種武器，通過(guò)品牌6個(gè)層面的分析，使學(xué)員真正了解品牌的構(gòu)成，從未為解下來(lái)的品牌營(yíng)銷(xiāo)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)品牌5項(xiàng)資產(chǎn)的分析也幫助學(xué)員既了解了品牌建設(shè)的重要目標(biāo)，還掌握了評(píng)價(jià)品牌資產(chǎn)的方法。

 第二模塊：找到品牌的決勝位置
 品牌5大個(gè)性要素
 品牌定位的方式
 品牌定位策略的2大元素
 品牌識(shí)別模型
本段說(shuō)明：這部分的目的在于幫助學(xué)員掌握品牌定位的方法，同時(shí)通過(guò)將品牌想象成活生生的人，掌握如何塑造品牌個(gè)性的5大要素，最后通過(guò)品牌識(shí)別模型，系統(tǒng)地把品牌定位、品牌規(guī)劃規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，真正把品牌變成有血有肉、人見(jiàn)人愛(ài)的偶像。

 第三模塊：品牌構(gòu)建高速路
 購(gòu)買(mǎi)決定的5個(gè)動(dòng)機(jī)圈：價(jià)值、規(guī)范、習(xí)慣、身份和情感
 21種品牌戰(zhàn)略模式
 價(jià)值：需求廣告戰(zhàn)略、訴諸指標(biāo)的戰(zhàn)略、訴諸情感的戰(zhàn)略、訴諸引導(dǎo)的戰(zhàn)略
 規(guī)范：合乎規(guī)范戰(zhàn)略、良心戰(zhàn)略、懲罰戰(zhàn)略、不和諧戰(zhàn)略、沖破常規(guī)戰(zhàn)略
 習(xí)慣：分類(lèi)廣告戰(zhàn)略、分級(jí)廣告戰(zhàn)略、替代廣告戰(zhàn)略、新目標(biāo)廣告戰(zhàn)略、情景化廣告戰(zhàn)略
 身份：信條廣告戰(zhàn)略、性格廣告戰(zhàn)略、明星廣告戰(zhàn)略
 情感：情感遷移、憧憬廣告戰(zhàn)略、生活方式廣告戰(zhàn)略、小說(shuō)式廣告戰(zhàn)略
 建立品牌的10大步驟
本段說(shuō)明：這部分的目的在于幫助學(xué)員找準(zhǔn)消費(fèi)者的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，并根據(jù)消費(fèi)者5種動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)出21種品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，再通過(guò)10個(gè)步驟，將這21種戰(zhàn)略分門(mén)別類(lèi)向消費(fèi)者推廣，建立強(qiáng)勢(shì)的品牌形象。

 第四模塊：品牌營(yíng)銷(xiāo)的十八般武藝
 產(chǎn)品形成品牌的3次蛻變
 品牌營(yíng)銷(xiāo)模型
 360度建立品牌流程
 品牌關(guān)系圖譜的4大類(lèi)9種選擇
本段說(shuō)明：這部分的目的在于讓學(xué)員掌握品牌營(yíng)銷(xiāo)的模型，通過(guò)360度的品牌建設(shè)流程，幫助企業(yè)從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)向品牌營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)，從企業(yè)角度有效管理旗下品牌資源，通過(guò)品牌家族有效管理，謀求效益的最大化。

 第五模塊：不要浪費(fèi)品牌的任何資產(chǎn)
 品牌分生的時(shí)機(jī)
 品牌分生的3種策略
 品牌延伸的4個(gè)條件
 品牌延伸的5種策略
本段說(shuō)明：這部分的目的在于幫助學(xué)員掌握品牌資產(chǎn)如何有效利用，通過(guò)品牌分生與品牌延伸，推出新產(chǎn)品、新品牌，建立起品牌族系，實(shí)現(xiàn)品牌的基業(yè)常青。

 第六模塊：照顧好你的搖錢(qián)樹(shù)
 品牌管理的6步驟
 品牌健康度檢測(cè)的18項(xiàng)指標(biāo)
 品牌活化的4種策略
 品牌績(jī)效衡量體系的7個(gè)層次
本段說(shuō)明：這部分的目的在于幫助學(xué)員掌握品牌管理的內(nèi)容與步驟，定期進(jìn)行品牌體檢的指標(biāo)，以及品牌如何活化，與時(shí)俱進(jìn)，保持時(shí)尚、當(dāng)代性的手段預(yù)策略與方法，最后教給學(xué)員如何對(duì)品牌進(jìn)行績(jī)效衡量，爭(zhēng)取最好的品牌效益。

《品牌構(gòu)建與品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)受眾
本課程主要針對(duì)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)的副總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)/經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理

《品牌構(gòu)建與品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升》課程目的
1、理解并掌握品牌營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵因素
2、掌握品牌構(gòu)建的方法、步驟以及注意點(diǎn)
3、學(xué)會(huì)品牌定位的流程、方法以及策略
4、理解品牌延伸的概念并掌握具體的操作流程與技巧
5、理解并掌握品牌營(yíng)銷(xiāo)量與質(zhì)考察的關(guān)鍵點(diǎn)
6、掌握事件營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)概念、兩種模式以及網(wǎng)絡(luò)炒作的步驟與要點(diǎn)

《品牌構(gòu)建與品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《品牌構(gòu)建與品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升》所屬專(zhuān)題
品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理、戰(zhàn)略品牌管理、

《品牌構(gòu)建與品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《品牌構(gòu)建與品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升》報(bào)名服務(wù)流程

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