《SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理研修班》課程詳情
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第一講：供應(yīng)商品質(zhì)管理（SQE）概述
新時期品質(zhì)的定義、本質(zhì)，理解SQM；
供應(yīng)商管理的內(nèi)容、目的，供應(yīng)鏈體系；
SQE崗位職責(zé)
SQE素質(zhì)要求
SQE團隊關(guān)系
SQE職業(yè)發(fā)展
第二講：體應(yīng)商品質(zhì)管理系統(tǒng)認證與開發(fā)
供方管理體系的要求
供應(yīng)商認證的方法
供方管理體系開發(fā)的步驟
供方現(xiàn)場審核的時機
供方現(xiàn)場審核的技巧
供方管理系統(tǒng)的完善
第三講：新產(chǎn)品導(dǎo)入品質(zhì)管理
過程審核與產(chǎn)品審核
產(chǎn)品誕生前的過程審核
批量生產(chǎn)過程的審核
產(chǎn)品審核
品質(zhì)協(xié)議
通用汽車新產(chǎn)品管理十六步
第四講：品質(zhì)監(jiān)督與異常管理
日常品質(zhì)監(jiān)督的方法
抽樣檢驗基礎(chǔ)知識
產(chǎn)品不合格對策及8D報告
工程變更管理
持續(xù)改善推動
分包商管理
DELL分包商管理分享
第五講：供應(yīng)商品質(zhì)管理（SQE）常用管理工具
時甘特圖、頭腦風(fēng)暴法、流程圖、因果矩陣、
FMEA、PPAP、MSA
QC七大手法、假設(shè)檢驗、SPC、DOE；
第六講：供應(yīng)商績效考核
供應(yīng)商品質(zhì)檔案建立
供應(yīng)商績效指標系統(tǒng)解析
供應(yīng)商分級考核
績效考核結(jié)果處理
供應(yīng)商記分卡的實效性設(shè)計
供應(yīng)商記分卡各項目設(shè)置和解析
DELL供應(yīng)商品質(zhì)記分卡分享
第七講：供應(yīng)商關(guān)系管理
供應(yīng)商分級管理標準
互利式供應(yīng)商關(guān)系
聯(lián)合品質(zhì)管理
供應(yīng)商會議組織及內(nèi)容策劃
供應(yīng)商人際關(guān)系處理
DELL聯(lián)合品質(zhì)管理流程分享
《SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理研修班》培訓(xùn)受眾
SQM,SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。
《SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理研修班》課程目的
企業(yè)間競爭已成為整個供應(yīng)鏈的競爭已是不爭的現(xiàn)實，面對供應(yīng)商管理諸多因素中，供應(yīng)商質(zhì)量管理的任務(wù)是解決供應(yīng)鏈上最主要的綜合風(fēng)險因素，傳統(tǒng)的面向企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量或品質(zhì)系統(tǒng)的方法,已經(jīng)不能滿足復(fù)雜多變的外部供應(yīng)關(guān)系所要求的效率和效果,企業(yè)紛紛建立新的管理機構(gòu)和專業(yè)團隊來應(yīng)對新的需求.
新的環(huán)境下供應(yīng)商管理角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔(dān)，一個標志性的職能就是供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師-SQE。SQE的應(yīng)運而生已經(jīng)有數(shù)年了，目前企業(yè)對這一職位的需求在不斷增加。但是對于這一個職位，往往是只有要求，沒有規(guī)范，靠SQE的自主經(jīng)驗以及和采購人員、產(chǎn)品品質(zhì)人員的共同協(xié)調(diào),很多SQE的上崗是由以往的工作轉(zhuǎn)行,沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn)。
事實上，供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)容涉及的知識不但包含質(zhì)量管理自身的技術(shù)，還有供應(yīng)鏈管理的知識，項目管理的知識,它要求的是非常綜合的能力,為此，我們結(jié)合多家知名跨國公司的運作管理模式，結(jié)合咨詢師豐富的工作經(jīng)驗和研究的成果，以及最新的外部過程質(zhì)量控制手段和供應(yīng)鏈管理知識，開發(fā)了這一個面向制造業(yè)SQE的專項課程。
《SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理研修班》所屬分類
生產(chǎn)管理
《SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理研修班》授課培訓(xùn)師簡介
宋老師
講師簡介：經(jīng)濟學(xué)碩士、EMBA、CQT訓(xùn)練合格，曾長期擔(dān)任著名大型日資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)
經(jīng)理、技術(shù)部門經(jīng)理、副總經(jīng)理。在任某大型公司高級工程經(jīng)理時，成功的將精益生產(chǎn)系統(tǒng)在數(shù)家分公司推廣、培訓(xùn)與實施。十多年的從業(yè)經(jīng)歷，先后培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的生產(chǎn)管理人才。尤其是在電子、塑膠、印刷及文具、光學(xué)儀器、IT、機械行業(yè)，有著較為豐富的經(jīng)驗。
◆輔導(dǎo)企業(yè)：曾為康能特、貫新集團、永志印務(wù)、高雅電溶、建滔化工集團、立貿(mào)電線、盛德電子、久立光電、梅華表業(yè)、恒磁金屬、創(chuàng)磁電子、大洋電機、松下電工、富聲達、東新、科達五金、寶信金屬、臺達電子、日正彈簧、健益五金、星協(xié)昌精密機械、亞洲化學(xué)、百瑞科技、建滔化工、松下萬寶、華晶電子、松維線路板、臺達電子、匯僑電子、協(xié)興電子、東驊電子承等上百家企業(yè)提供輔導(dǎo)和培訓(xùn)。
◆授課風(fēng)格：宋老師不僅具有扎實的理論功底，更有豐富的實踐經(jīng)驗，講解方式生動活潑，運用案例分析進行啟發(fā)式互動教學(xué)，使學(xué)員在輕松愉快的氣氛中掌握原本抽象的管理技術(shù)。
《SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理研修班》報名服務(wù)流程
020-29042042
