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地產(chǎn)狼群——房地產(chǎn)狼性銷售團隊打造和銷售談判 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-04-29      修改時間: 2014-04-29      課程編號:100263179
《地產(chǎn)狼群——房地產(chǎn)狼性銷售團隊打造和銷售談判》課程詳情
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第一模塊: 狼性地產(chǎn)銷售團隊打造
第一單元:優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售“自知”訓練

1、我為什么要做房地產(chǎn)銷售?
2、成為銷售冠軍必須具備哪些狼性特征?
3、自己在房地產(chǎn)公司角色定位和職業(yè)規(guī)劃?
4、房地產(chǎn)狼性銷售冠軍動力源泉挖掘?
5、參加房地產(chǎn)狼性銷售團隊協(xié)作執(zhí)行力迫切性?

第二單元:優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售 “冠軍”心態(tài)訓練
一、地產(chǎn)銷售冠軍狼性之專注目標、重視過程的計劃心態(tài)
1、 渴望度 2、專注度 3、準備度
二、地產(chǎn)銷售冠軍狼性之積極向上、正面思考的激勵心態(tài)
1、 相信自己 2、突破設限 3、自我激勵
三、地產(chǎn)銷售冠軍狼性之巔峰潛能、興奮突破的信念心態(tài)
1、我是一切的根源 2、過去不等于未來 3、不是不可能,只是暫時還沒有更好的方法
四、地產(chǎn)銷售冠軍之永不自滿、不斷成長的進取心態(tài)
1、謙虛自我學習 2、堅持不斷學習 3、超人般行動力 4、重復重復重復
五、地產(chǎn)銷售冠軍之頑強執(zhí)著、絕不言敗的堅持心態(tài)
1、責任承擔 2、沒有理由 3、愛和感恩
第三單元:優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售 “團隊”訓練

一、優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售團隊共贏精神
三、房地產(chǎn)狼性銷售團隊共贏“團隊績效”訓練
四、房地產(chǎn)狼性銷售團隊共贏“激發(fā)潛能”訓練
五、房地產(chǎn)狼性銷售團隊共贏“我們是我”訓練
二、優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售團隊溝通精神
1、 房地產(chǎn)狼性銷售團隊溝通“四步法”訓練
2、 房地產(chǎn)狼性銷售團隊溝通“上平下”訓練
3、 房地產(chǎn)狼性銷售團隊溝通“說服力”訓練
三、優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售團隊合作精神
二、房地產(chǎn)狼性銷售團隊合作“忠愛團隊”訓練
三、房地產(chǎn)狼性銷售團隊合作“付出奉獻”訓練
四、房地產(chǎn)狼性銷售團隊合作“凝聚合力”訓練
五、房地產(chǎn)狼性銷售團隊合作“家人信任”訓練
四、優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售團隊服從精神
1、房地產(chǎn)狼性銷售團隊目標“執(zhí)行化”訓練
2、房地產(chǎn)狼性銷售團隊制度“標準化”訓練
3、房地產(chǎn)狼性銷售團隊行為“責任化”訓練
4、房地產(chǎn)狼性銷售團隊管理“激勵化”訓練

第四單元:優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售之“執(zhí)行力”訓練
一、房地產(chǎn)銷售團隊目標執(zhí)行
1、定業(yè)績目標原則:(1)、SMART (2)、可視化 (3)、軍令狀

2、目標分解
3、資源挖掘
4、監(jiān)督考核

二、 房地產(chǎn)銷售團隊系統(tǒng)打造
1、制度執(zhí)行---------------制度是無情的,管理是有情的
2、流程執(zhí)行---------------流程科學的、暢通的、支持的
3、團隊執(zhí)行---------------沒有借口,沒有理由,絕對服從
三、房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力文化總結
1、執(zhí)行力8字方針:認真第一,聰明第二
2、執(zhí)行力16字策略:結果提前,自我退后;鎖定目標,簡單重復
3、執(zhí)行力24字原則:執(zhí)行前:決心第一、成敗第二; 執(zhí)行中:速度第一,完美第二 ;
執(zhí)行后:結果第一,理由第二


四、房地產(chǎn)銷售團隊早課晚會執(zhí)行激勵總結訓練

1、早會激勵
(1)、激勵舞蹈
(2)、面貌檢查
(3)、公司訓導
(4)、早會激勵
2、晚會總結
(1)、置業(yè)顧問匯報一天工作情況
(2)、沒有達成目標原因分析
(3)、全隊銷售員腦力激蕩
(4)、現(xiàn)場演練
(5)、激勵懲罰
(6)、第二天工作計劃


第二模塊: 狼性地產(chǎn)銷售談判技巧
第一單元:房地產(chǎn)客戶需求全面分析

1、 如何全面掌握客戶的信息?
2、 如何挖掘客戶真實需求和隱藏需求?
3、 如何探聽客戶的購房預算?
4、 如何了解客戶的決策情況?
5、 如何判斷客戶的市場認知?
6、 如何讓客戶需求快速升溫?
7、 如何與客戶建立信任感,拉近關系?


第二單元:房地產(chǎn)客戶性格心理活動分析

1、 客戶的4大性格分析及應對策略
2、 客戶心理的5W2H和五種角色
3、 客戶購買決策的5個階段
4、 房地產(chǎn)顧客購買7個心理階段
5、 房地產(chǎn)顧客購買2大心理動機
6、 房地產(chǎn)客戶的兩大心理法則


第三單元:房地產(chǎn)沙盤樣板房介紹

1、 如何沙盤介紹讓客戶有付定金意識?
2、 沙盤介紹如何進行報價和產(chǎn)品介紹
3、 帶看如何與客戶進行互動體驗?
4、 帶看中五覺互動體驗法則應用?
5、 帶看中FAB互動利益價值法則應用?
6、 帶看中的櫻花樹理論的運用法則?
7、 帶看中如何了結客戶的滿意度和異議?


第四單元:房地產(chǎn)客戶解除異議階段

1、 房地產(chǎn)客戶異議的種類
2、 異議原因分析
3、 處理異議的四大原則?
4、 如何解除客戶抗拒點和異議談判6大步驟?
5、 客戶異議5大處理技巧:
6、 六種常見的異議處理案例分析


第五單元:房地產(chǎn)客戶價格談判階段(殺、守、議、放價)

1、 價格談判的角色和信念
2、 殺價
3、 守價
4、 議價
5、 放價
6、 價格談判“大吃一驚”和“反悔策略”運用


第六單元:快速逼定談判階段

1、 逼定的信念
2、 客戶下定原因分析
3、 逼定3大條件:
4、 逼定成交5大要點
5、 逼定4大方式
6、 逼定12大時機
逼定10大技

《地產(chǎn)狼群——房地產(chǎn)狼性銷售團隊打造和銷售談判》培訓受眾
房地產(chǎn)銷售員、案場經(jīng)理、銷售經(jīng)理、招商經(jīng)理、銷售總監(jiān)及房地產(chǎn)總經(jīng)理等

《地產(chǎn)狼群——房地產(chǎn)狼性銷售團隊打造和銷售談判》課程目的

Ø 房地產(chǎn)銷售員學會自身在團隊中角色分析和
定位;
Ø 房地產(chǎn)銷售員確立人生目標和夢想,激發(fā)業(yè)績
目標達成渴望度和決心度;
Ø 房地產(chǎn)銷售員學會調整心態(tài),每天保持積極陽
光心態(tài),積極主動不抱怨;
Ø 房地產(chǎn)銷售員學會自動自發(fā),超人般付出行動
力,為業(yè)績目標和努力奮斗;
Ø 房地產(chǎn)銷售員提升學習意識,養(yǎng)成持續(xù)不斷學
習習慣;

Ø 房地產(chǎn)銷售員增強團隊凝聚力,付出奉獻 ,
增強溝通能力,建立信任感;
Ø 提升團隊各部門執(zhí)行力,提升工作效率,第一
時間達成公司的業(yè)績績效;
Ø 掌握挖掘客戶真實需求和了解客戶性格和心
理活動分析;
Ø 掌握有效的產(chǎn)品介紹和溝通解除客戶的不同
異議和問題;
Ø 掌握有效進行客戶的價格談判和逼定,提升客
戶成交轉化率;



《地產(chǎn)狼群——房地產(chǎn)狼性銷售團隊打造和銷售談判》所屬分類
研發(fā)項目

《地產(chǎn)狼群——房地產(chǎn)狼性銷售團隊打造和銷售談判》所屬專題
團隊建設、銷售團隊管理、房地產(chǎn)行業(yè)培訓、銷售技巧培訓、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務培訓、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、打造高績效銷售團隊、銷售魔鬼訓練營、談判技巧培訓、商務談判策略、銷售談判技巧培訓

《地產(chǎn)狼群——房地產(chǎn)狼性銷售團隊打造和銷售談判》授課培訓師簡介
閔老師
1、曾在上市公司中原房地產(chǎn)擔任華東區(qū)域銷售總監(jiān)5年
2、曾在上市公司易居中國擔任華東區(qū)域副總經(jīng)理3年
2、曾在中國各大名?偛脿I銷班授課及多家咨詢公司擔任特級講師
3、擁有全國講師證和心理學及催眠師證三證資質的中國特級講師
4、萬科、中海、中原、保利、綠地、龍湖、金地地產(chǎn)杭州公司、恒大、
綠城、招商、富力等標桿地產(chǎn)企業(yè)御用銷售培訓導師
【授課風格】
1、情景式訓練法與案例分析、模擬實戰(zhàn)、小組討論及視頻沖擊和練習等風趣幽默,通俗易懂有效方式,緊扣學員實際工作,保持學員高度參與,明銳發(fā)現(xiàn)問題,實效解決實際問題。
2、用“心”和自身態(tài)度在詮釋實戰(zhàn)銷售,真正大幅度提升銷售業(yè)績。
3、運用心理學、神經(jīng)語言學、催眠、右腦和NLP等心智訓練模式,通過外力和學員內心的碰撞,將正確的觀念轉化成為信念,把正確的行為變成習慣,以達到知行合一的訓練目的;
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