《非財務經(jīng)理的財務管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1.財務基本知識


• 闡釋財務專業(yè)術語


• 學習會計語言規(guī)則


• 初識財務報告的真面目


2. 預算管理


• 預算的重要性和原則


• 怎樣編制預算


• 關鍵預算的編制邏輯


• 零基預算


• 利用預算控制成本費用的關鍵點


3.財務分析


• 公司財務運作的核心


• 營運資本分析法


• 財務比率分析法


• 財務杠桿: 如何擴大股東回報


• 現(xiàn)金流量表


• 財務報表綜合解讀


4. 如何利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效


• 公司財務運作的核心思路：影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)


• 資金效率、風險的分析與控制——營運資本分析


• 財務比率綜合分析法


• 如何提高企業(yè)獲利的能力


• 現(xiàn)金與利潤的權衡


5. 成本管理


• 成本的劃分思路：針對特點有效控制成本


• 直接成本、間接成本


• 固定成本、變動成本


• 保本點分析


• 規(guī)模效益與銷售定價


• 成本控制關鍵點


6.稅務基礎


• 現(xiàn)行稅制體系


• 增值稅、營業(yè)稅及所得稅原理


7.總結：公司財務管理的關鍵點

《非財務經(jīng)理的財務管理》培訓受眾
所有希望通過對中西方財務知識的了解，提高工作成績的非財務部門的經(jīng)理,主管或員工

《非財務經(jīng)理的財務管理》課程目的
本課程深入淺出，循序漸進，邏輯縝密，把枯燥的財務課程變成大家共同參與的推理分析的趣味課堂，全面整理運用財務分析的思路與方法，帶給大家切實可行的管理業(yè)務的財務手段與工具。幫助參加者掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表，理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況，各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通，建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率，學會使用預算等管理工具加強內部管理，運用財務思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效 。


《非財務經(jīng)理的財務管理》所屬分類
財務稅務

《非財務經(jīng)理的財務管理》所屬專題
非財務經(jīng)理的財務管理、非財務人員的財務管理、非財務經(jīng)理、財務管理與財務分析、財務管理與稅務籌劃培訓、應收賬款與應付賬款流程管理培訓、

《非財務經(jīng)理的財務管理》授課培訓師簡介

《非財務經(jīng)理的財務管理》報名服務流程

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