《財(cái)務(wù)管理與報(bào)表分析》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、 從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)經(jīng)營與管理
1． 當(dāng)家理財(cái)！企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開理財(cái)
2． 財(cái)務(wù)管理而非會計(jì)核算
3． 企業(yè)資金運(yùn)動過程:貨幣資金 生產(chǎn)資金 商品資金
4． 投資者經(jīng)營企業(yè)的目標(biāo)：ROE
5． 從企業(yè)投入產(chǎn)出分析引出財(cái)務(wù)報(bào)表

二、 財(cái)務(wù)報(bào)表簡介
1. 財(cái)務(wù)報(bào)表有哪些？
l 資產(chǎn)負(fù)債表:(靜態(tài)) 資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益[帳戶式或報(bào)告式]
l 損益表(利潤表): (動態(tài))收入-費(fèi)用=利潤[多步式或單步式]
l 現(xiàn)金流量表:時期,經(jīng)營、投資、籌資
2. 誰需要看財(cái)務(wù)報(bào)表？
3. 企業(yè)管理者為什么需要看財(cái)務(wù)報(bào)表？看什么？

三、 企業(yè)理財(cái)?shù)挠^念
1． 時間價值觀念[利息、通脹]
2． 風(fēng)險價值觀念[期望收益=無風(fēng)險收益+風(fēng)險收益]
3． 機(jī)會成本觀念[完全成本=實(shí)際成本+機(jī)會成本]
4． 邊際效益觀念[邊際效益=邊際收入—邊際成本]
四、 如何看懂資產(chǎn)負(fù)債表
1. 資產(chǎn)負(fù)債表及其主要內(nèi)容
2. 根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)償債能力

五、 如何看懂利潤表
1. 利潤表及其主要內(nèi)容
2. 根據(jù)利潤表分析企業(yè)盈利狀況
3. 根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表分析企業(yè)運(yùn)營能力

六、 如何看懂現(xiàn)金流量表
1. 現(xiàn)金流量及其主要內(nèi)容
2. 根據(jù)現(xiàn)金流量表分析企業(yè)風(fēng)險及其防范

七．看懂財(cái)務(wù)報(bào)表的訣竅(財(cái)務(wù)報(bào)表的操縱與識別)
1.歷史不代表未來
2.賬面價不等于實(shí)際價
3.指標(biāo)含義的確切理解
4.財(cái)務(wù)/會計(jì)原則的運(yùn)用

《財(cái)務(wù)管理與報(bào)表分析》培訓(xùn)受眾
財(cái)務(wù)管理及非財(cái)務(wù)專業(yè)的管理人員。

《財(cái)務(wù)管理與報(bào)表分析》課程目的
1、 學(xué)會從財(cái)務(wù)的角度看問題
2、 掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的月度重點(diǎn)
3、 透視出財(cái)務(wù)報(bào)表的隱藏含義
4、 了解營運(yùn)管理中可能存在的問題
5、 利用財(cái)務(wù)報(bào)告尋求改善的途徑
6、 建立與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效溝通的平臺

《財(cái)務(wù)管理與報(bào)表分析》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《財(cái)務(wù)管理與報(bào)表分析》所屬專題
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、應(yīng)收賬款管理、

《財(cái)務(wù)管理與報(bào)表分析》授課培訓(xùn)師簡介

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