《跨界營(yíng)銷》課程詳情
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課程特色
理論講解 + 案例分析 + 案例研討 + 實(shí)際演練
課程背景
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)除了利用自己的既有資源，加大力度做市場(chǎng)營(yíng)銷，不斷提升企業(yè)和品牌的形象外，還可以利用哪些隱性資源來(lái)獲得投入小收益大的營(yíng)銷效果？如何發(fā)現(xiàn)那樣 的資源？如何辨別那些資源的實(shí)際可用性？如何利用那些資源有效的實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃？如何對(duì)那些資源進(jìn)行有效配置以達(dá)到合縱連橫乃致四兩撥千斤的終極營(yíng)銷目標(biāo)？
本課程講師總結(jié)多年在可口可樂(lè)公司內(nèi)豐富的跨界營(yíng)銷和咨詢經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用， 與大家分享如何有效利用商業(yè)世界各種不同的隱性資源，同時(shí)啟發(fā)企業(yè)營(yíng)銷管理人員獲取更多的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方法與解決方案。通過(guò)此課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能找到篇頭問(wèn)題的有效答案。
第一章現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)
第二章 企業(yè)為何要進(jìn)行市場(chǎng)的資源整合
第三章 跨界營(yíng)銷的定義
1、什么是跨界營(yíng)銷
2、跨界營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)和收益
3.跨界營(yíng)銷的運(yùn)作流程
營(yíng)銷目的構(gòu)建-〉跨界標(biāo)的甄選-〉前期接觸-〉雙邊對(duì)接 -〉項(xiàng)目計(jì)劃–〉項(xiàng)目執(zhí)行及監(jiān)控
–〉項(xiàng)目回顧
案例分析
第四章 跨界營(yíng)銷目的構(gòu)建
1、跨界營(yíng)銷要達(dá)到的目的
2、跨界營(yíng)銷需要的資源與成本預(yù)算
案例研討
第五章 跨界標(biāo)的甄選
1、哪些標(biāo)的匹配營(yíng)銷計(jì)劃
2、標(biāo)的與跨界項(xiàng)目的融合度及共贏度
3、標(biāo)的合作的可行性分析 案例研討
第六章 跨界項(xiàng)目的前期雙邊接觸
1、與跨界標(biāo)的建立前期接觸
2、向跨界標(biāo)的發(fā)出初步營(yíng)銷方案及構(gòu)想
3、要求跨界標(biāo)的就方案給予反饋及建議
案例研討
第七章 跨界項(xiàng)目的雙邊對(duì)接
1、跨界營(yíng)銷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建及角色分工
2、跨界營(yíng)銷項(xiàng)目資源配置
3、跨界營(yíng)銷項(xiàng)目合作備忘錄
案例研討及演練
第八章 跨界營(yíng)銷項(xiàng)目計(jì)劃
1、營(yíng)銷項(xiàng)目計(jì)劃制定的步驟
2、營(yíng)銷項(xiàng)目工期的評(píng)估
3、營(yíng)銷項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制（甘特圖）
第九章 跨界營(yíng)銷項(xiàng)目執(zhí)行及監(jiān)控
第十章 跨界營(yíng)銷項(xiàng)目執(zhí)行回顧及總結(jié)
《跨界營(yíng)銷》培訓(xùn)受眾
企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售及相關(guān)工作的部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理及高級(jí)管理人員
《跨界營(yíng)銷》課程目的
1. 了解跨界營(yíng)銷在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用
2. 掌握跨界營(yíng)銷的操作流程
3. 掌握實(shí)施跨界營(yíng)銷的相關(guān)技巧
4. 提升營(yíng)銷管理人員的綜合營(yíng)銷創(chuàng)新能力
5. 拓寬企業(yè)管理人員的營(yíng)銷思維和眼界
《跨界營(yíng)銷》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《跨界營(yíng)銷》所屬專題
整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、
云營(yíng)銷培訓(xùn)、
《跨界營(yíng)銷》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王杰明
資歷背景 Background
* 畢業(yè)于香港浸會(huì)大學(xué)工商管理學(xué)院并獲得MBA學(xué)位
* 18年跨國(guó)公司銷售及營(yíng)銷領(lǐng)域工作經(jīng)歷，逾十年豐富的跨國(guó)公司高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
* 先后于索尼、菲利普莫里斯（萬(wàn)寶路）、可口可樂(lè)中國(guó)等多家著名500強(qiáng)跨國(guó)公司擔(dān)任營(yíng)銷經(jīng)理，華南區(qū)域經(jīng)理，全國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)等重要職位，均取得優(yōu)異的成就，遠(yuǎn)超同級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;在品牌營(yíng)銷、跨界營(yíng)銷、渠道營(yíng)銷及團(tuán)隊(duì)管理方面具有深厚的理論及實(shí)踐積累；
* 就職于可口可樂(lè)中國(guó)期間先后擔(dān)任北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，2011年深圳世界大運(yùn)會(huì)首席項(xiàng)目官，具備豐富的多元化項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；
* 廣州天顏生物科技有限公司首席顧問(wèn)
* 現(xiàn)任合伙人，專注為消費(fèi)品，服務(wù)業(yè)，零售業(yè)等跨國(guó)公司和各大中型企業(yè)提供營(yíng)銷管理培訓(xùn)>和咨詢服務(wù)
培訓(xùn)特色 Features
* 善于結(jié)合自己多年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)員提供最為恰當(dāng)?shù)牟呗孕詫?shí)戰(zhàn)課程培訓(xùn)
* 授課風(fēng)格輕松自如、幽默風(fēng)趣，演繹生動(dòng)易懂
* 理論性與趣味性相結(jié)合
* 王講師本人思維開(kāi)闊，知識(shí)面廣，案例信手拈來(lái)，回答學(xué)員問(wèn)題準(zhǔn)確到位
* 其培訓(xùn)產(chǎn)品多以工具輸出與最佳實(shí)踐為主，落地執(zhí)行效果好
主講課程 Curriculums
* 跨界營(yíng)銷
* 營(yíng)銷項(xiàng)目管理
* 品類管理
* 渠道營(yíng)銷管理
* 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
* 營(yíng)銷問(wèn)題分析與解決
部分服務(wù)客戶 Clients
可口可樂(lè)、紅牛、美即面膜、偉達(dá)公關(guān)、松下電器、菲利普莫里斯、恒立檢測(cè)、盛�？萍肌⑺髂�、賽哲生物科技、太古可口可樂(lè)、道瓊斯、天顏國(guó)際、詠?zhàn)松锟萍�、暢美科技、�?ài)立信、佛山電視臺(tái)、輝柏嘉、、、
《跨界營(yíng)銷》報(bào)名服務(wù)流程
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