《銷(xiāo)售業(yè)績(jī)飆升的三把金鑰匙》課程詳情
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課程背景
制定以客戶(hù)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售激勵(lì)方案
針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、自身優(yōu)勢(shì)策劃具有殺傷力的營(yíng)銷(xiāo)策略
制定讓銷(xiāo)售更簡(jiǎn)單有效的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
打造以目標(biāo)消費(fèi)群體為導(dǎo)向的強(qiáng)勢(shì)品牌
打造一支業(yè)績(jī)突出,作風(fēng)優(yōu)良的鐵血銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
打造銷(xiāo)售全員上下同欲者勝的目標(biāo)管控系統(tǒng)
第一部分:企業(yè)成敗的核心---營(yíng)銷(xiāo)
1. 能賣(mài)就是真功夫,業(yè)績(jī)才是硬道理
2. 未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵---贏利模式設(shè)計(jì)
3. 營(yíng)銷(xiāo)基業(yè)長(zhǎng)期的三駕馬車(chē)
對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)策略系統(tǒng)
對(duì)內(nèi)團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)
連接內(nèi)外的目標(biāo)管控系統(tǒng)
第二部分:對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)策略系統(tǒng)
1. 目標(biāo)客戶(hù)策略
2. 產(chǎn)品、定位、定價(jià)策略
3. 渠道策略、終端策略、廣告策略
4. 促銷(xiāo)策略
第三部分:鐵血銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)
1. 成長(zhǎng)性企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的典型問(wèn)題
2. 到底什么是問(wèn)題?如何才能解決問(wèn)題
3. 鐵血銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造的八大系統(tǒng)
第四部分:銷(xiāo)售目標(biāo)管控系統(tǒng)
1. 目標(biāo)的重要性
2. 如何讓目標(biāo)上下同欲
3. 企業(yè)家老板在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該扮演的角色
《銷(xiāo)售業(yè)績(jī)飆升的三把金鑰匙》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理、銷(xiāo)售總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理
《銷(xiāo)售業(yè)績(jī)飆升的三把金鑰匙》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《銷(xiāo)售業(yè)績(jī)飆升的三把金鑰匙》所屬專(zhuān)題
銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、
打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、
《銷(xiāo)售業(yè)績(jī)飆升的三把金鑰匙》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
吳興波
★北京大學(xué)EMBA,國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師
★13年?duì)I銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),6年咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
★現(xiàn)任7家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)
★中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘專(zhuān)家
★河南中小企業(yè)局講師團(tuán)成員
★全國(guó)幾十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師
從事銷(xiāo)售13年從一線銷(xiāo)售員做到大區(qū)經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理,卓著的工作業(yè)績(jī)和扎實(shí)的理論功底使吳老師在銷(xiāo)售技能提升,渠道開(kāi)發(fā)管理、經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)管理等領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
【主講課程】
銷(xiāo)售員培訓(xùn)《以客戶(hù)為導(dǎo)向的銷(xiāo)售技能提升》《銷(xiāo)售必須掌握心理學(xué)》《銷(xiāo)售溝通與談判技巧》
渠道培訓(xùn):《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》《高效渠道開(kāi)發(fā)與管理》《分銷(xiāo)商溝通談判與管理》
經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn):《廠商共贏之道》《經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大之基因密碼》