《韓國(guó)三星創(chuàng)新與變革標(biāo)桿考察高級(jí)研修班》課程詳情
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諾基亞、柯達(dá)、索尼等曾經(jīng)霸權(quán)世界的世界超一流企業(yè)，有的已經(jīng)破產(chǎn)，有的一直遭受危機(jī)的折磨�，F(xiàn)今世界大多數(shù)企業(yè)長(zhǎng)期在不景氣萎靡的黑暗隧道中掙扎，內(nèi)需不振和海外經(jīng)營(yíng)環(huán)境的驟變進(jìn)一步加重了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困難。在這種逆境當(dāng)中，三星電子是唯一在全世界制造行業(yè)當(dāng)中多年來(lái)一直保持每年近2千億人民幣營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的企業(yè)，甚至2013年?duì)I業(yè)利潤(rùn)突破了2260億。20年前，三星集團(tuán)董事長(zhǎng)李健熙曾經(jīng)診斷三星電子稱(chēng)其為“步入癌癥2期的患者”和全球優(yōu)秀的企業(yè)無(wú)法相提并論。但就是這樣的企業(yè)在成功克服亞洲金融危機(jī)以后，迅速崛起為全球矚目的世界超 一流企業(yè)。

三星集團(tuán)的成功固然有很多因素，但多數(shù)海外企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)均主張三星的成功歸功于“人才經(jīng)營(yíng)”和“創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)”。三星的人才經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的制度已經(jīng)被公認(rèn)為達(dá)到了世界一流水準(zhǔn)，GE、豐田和索尼等世界超 一流企業(yè)現(xiàn)在也反過(guò)來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)研究三星經(jīng)營(yíng)之道的活動(dòng)，這些企業(yè)經(jīng)常派遣研究人員造訪三星進(jìn)行標(biāo)桿學(xué)習(xí)活動(dòng)，在中國(guó)，華為集團(tuán)還專(zhuān)門(mén)成立三星研究部門(mén)進(jìn)行標(biāo)桿活動(dòng)。

GE董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官伊梅爾特2013年10月曾經(jīng)說(shuō)：“三星集團(tuán)就像一艘巨大的航空母艦，但卻又能保持急速行進(jìn)，這是其他企業(yè)所無(wú)法比擬的�！�2014年3月德國(guó)總理默克爾訪問(wèn)韓國(guó)舉行首腦會(huì)談時(shí)，首先提出的問(wèn)題就是：三星電子怎么能在短時(shí)間內(nèi)同蘋(píng)果進(jìn)行抗衡？

當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)家正面臨轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的新挑戰(zhàn)，通過(guò)了解三星集團(tuán)的核心管理理念與管理系統(tǒng)等知識(shí)轉(zhuǎn)型變革，更有助于中國(guó)企業(yè)成為三星這樣世界級(jí)跨國(guó)梟雄。為此，結(jié)合我院眾多新老學(xué)員的共性需求，學(xué)院整合三星眾多名師資源，開(kāi)發(fā)出此研修項(xiàng)目，助中國(guó)企業(yè)家更詳細(xì)地學(xué)習(xí)領(lǐng)悟三星巨人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，助中國(guó)企業(yè)家構(gòu)建具有三星及自己特色的“成功神話”。



1. 三星歷史和三星方式經(jīng)營(yíng)
# 三星75年之久的挑戰(zhàn)歷史
# 第2次創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)精神
# 管理式三星的變化和創(chuàng)新
# 三星經(jīng)營(yíng)模式的強(qiáng)項(xiàng)

2. 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和三星之新經(jīng)營(yíng)
# 三星創(chuàng)新的發(fā)展和焦點(diǎn)問(wèn)題
# 富蘭克林宣言和三星新經(jīng)營(yíng)
# 三星之新經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容
# 三星之新經(jīng)營(yíng)和人才經(jīng)營(yíng)
上述內(nèi)容充分利用原有的會(huì)議資料視頻等，保障內(nèi)容的生動(dòng)和感人。

3. 組織創(chuàng)新和TEAM制度的運(yùn)營(yíng)
# 三星之事業(yè)部制度和獨(dú)立核算制度
# 三星組織的變遷和特征
# 三星模式的TEAM運(yùn)營(yíng)
# 集團(tuán)秘書(shū)室（未來(lái)戰(zhàn)略室）的運(yùn)營(yíng)

4. 成果主義制度：目標(biāo)管理/評(píng)估制度及其運(yùn)用/年薪制和獎(jiǎng)勵(lì)/晉級(jí)和升職/福利制度
# 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略樹(shù)立程序和目標(biāo)管理
# 子公司/組織/個(gè)人目標(biāo)管理及其評(píng)估
# 評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用和人事安排上的反映方法
# 成果主義補(bǔ)償和獎(jiǎng)勵(lì)
# 晉級(jí)升職制度運(yùn)營(yíng)和人事制度的破壞
# 韓國(guó)最佳的福利制度等
上述內(nèi)容充分利用各個(gè)子公司的豐富的案例

5. 人才培育教育
# 三星集團(tuán)人才經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
# 集團(tuán)人才培育戰(zhàn)略和三星人才開(kāi)發(fā)院
# 各子公司教育系統(tǒng)介紹和人才培養(yǎng)案例
上述內(nèi)容詳細(xì)說(shuō)明主要人才培育戰(zhàn)略和實(shí)際案例

6. 核心人才管理
# 三星之新經(jīng)營(yíng)和核心人才經(jīng)營(yíng)
# 吸納核心人才和留用戰(zhàn)略
# 地域?qū)＜疫\(yùn)營(yíng)和案例
# 女性人才選拔和任用
# 各子公司的核心人才任用案例

7. 高管人事管理
# 三星之高管選拔和管理程序
# 三星之高管教育和培養(yǎng)
# 高管認(rèn)識(shí)評(píng)估和待遇及獎(jiǎng)勵(lì)
# 高管退職后管理

8. 三星之核心價(jià)值和組織文化
# 三星的創(chuàng)業(yè)理念
# 第二次創(chuàng)業(yè)精神和新經(jīng)營(yíng)
# 三星的核心價(jià)值
# 三星的文化和組織特征

9. 白領(lǐng)階層生產(chǎn)率提高和業(yè)務(wù)創(chuàng)新
# 業(yè)務(wù)創(chuàng)新和提高生產(chǎn)率運(yùn)動(dòng)
# 會(huì)議/報(bào)告等材料撰寫(xiě)整理之創(chuàng)新
# 聚餐方式改革和時(shí)間管理
上述內(nèi)容講述集團(tuán)創(chuàng)新案例，如秒管理運(yùn)動(dòng)等。

10. 三星之領(lǐng)導(dǎo)力和勞資管理
三星之快速經(jīng)營(yíng)
三星領(lǐng)導(dǎo)力和一線管理
三星組織管理和工會(huì)管理

11. 三星七大創(chuàng)新：開(kāi)發(fā)/采購(gòu)/物流/制造/宣傳/銷(xiāo)售/服務(wù)創(chuàng)新
# 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序和方法論
# 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的成功因素
# 采購(gòu)藝術(shù)化和全球物流
# 三星采購(gòu)和物流創(chuàng)新的核心焦點(diǎn)
# 三星采購(gòu)和物流創(chuàng)新的成功因素
# 三星制造哲學(xué)和思想
# 三星獨(dú)有的生產(chǎn)系統(tǒng)（SPS）
# 三星制造創(chuàng)新的核心DNA
# MDC營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售創(chuàng)新
# 三星營(yíng)銷(xiāo)程序和方法論
# 三星營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的成功因素
# 三星的服務(wù)創(chuàng)新概要
# 服務(wù)創(chuàng)新程序和成功案例
# 三星服務(wù)創(chuàng)新的成功因素
 
研修地點(diǎn)：韓國(guó) 首爾
課程費(fèi)用：5人以下36800元/人：5-10人35800元/人：10人以上34800元/人
費(fèi)用包含：
1)報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、參觀費(fèi)、邀請(qǐng)函費(fèi)、翻譯費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地租賃費(fèi)等
2)上�！�韓國(guó)往返機(jī)票費(fèi)（國(guó)際航班經(jīng)濟(jì)艙標(biāo)準(zhǔn)，如需商務(wù)艙或頭等艙費(fèi)用另計(jì)）
3)海外期間餐飲、住宿（標(biāo)準(zhǔn)雙人間，單人間需補(bǔ)齊差價(jià)）及計(jì)劃內(nèi)交通費(fèi)
5)人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)：合計(jì)90萬(wàn)元/人保額
6)指定景點(diǎn)觀光旅游費(fèi)：門(mén)票、導(dǎo)游費(fèi)及小費(fèi)
費(fèi)用不含：
1）簽證辦理費(fèi)及簽證輔導(dǎo)費(fèi)；
2）中國(guó)境內(nèi)的交通及食宿費(fèi)用(含港澳臺(tái))；
3）行程列明以外的所有私人費(fèi)用及個(gè)人原因引起的額外費(fèi)用。
備注：
1．海外教育學(xué)院提供邀請(qǐng)函、簽證指導(dǎo)等支持性工作，不承擔(dān)由于身份、出境歷史等原因而引起的拒簽責(zé)任；

2．由于參加者自身原因造成延遲、更改、取消行程，請(qǐng)于出發(fā)之日前至少15個(gè)工作日以書(shū)面形式告知，由此產(chǎn)生的額外費(fèi)用或經(jīng)濟(jì)損失，由參加者承擔(dān)；

3、考察團(tuán)人數(shù)達(dá)到16人即可出團(tuán)，如果未達(dá)到，則另行通知研修時(shí)間；
3.海外教育學(xué)院擁有本活動(dòng)的最終解釋權(quán)。



《韓國(guó)三星創(chuàng)新與變革標(biāo)桿考察高級(jí)研修班》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理等高層管理者；

《韓國(guó)三星創(chuàng)新與變革標(biāo)桿考察高級(jí)研修班》所屬分類(lèi)
特色課程

《韓國(guó)三星創(chuàng)新與變革標(biāo)桿考察高級(jí)研修班》所屬專(zhuān)題
企業(yè)變革管理、企業(yè)創(chuàng)新管理、

《韓國(guó)三星創(chuàng)新與變革標(biāo)桿考察高級(jí)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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