《非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(微課程)》課程詳情
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1.領(lǐng)導(dǎo)是過程,而非職位
* 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威來自哪里
* 當(dāng)今社會環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)
* 認(rèn)識自身的職場發(fā)展需求
2.非職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)力,來自“信從”
* 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的差異:控制與釋放
* 非職權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)
* 自我完善,實踐領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
* 互信互賴——高效能組織的核心
3.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是釋放潛能,實現(xiàn)互補
* 人才培養(yǎng)的4E1P原則
* 激勵員工的策略與實踐
* 有效授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的實踐檢驗
* 領(lǐng)導(dǎo)者的自我激勵
* 微小處改變,持之以恒
《非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(微課程)》培訓(xùn)受眾
* 希望通過影響力而非技巧來聚合團(tuán)隊的管理者
* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者
* 涉及跨部門協(xié)作的管理者
《非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(微課程)》課程目的
* 理解領(lǐng)導(dǎo)不是權(quán)威,是互賴互信的關(guān)系
* 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的不同風(fēng)格
* 完善自我,釋放他人
《非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(微課程)》所屬分類
綜合管理
《非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(微課程)》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
課程設(shè)計與開發(fā)、
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
《非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(微課程)》授課培訓(xùn)師簡介