《突圍2014 超級(jí)零售商盈利模式“三點(diǎn)式”提升店鋪業(yè)績》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
第一部分 基本點(diǎn)
一、零售行業(yè)所遇到的共性瓶頸問題
二、從業(yè)績與利潤歸類店鋪的三種形態(tài)
尋找黑洞：為什么業(yè)績增長，利潤還下滑呢？黑洞在哪里？
三、店鋪的基本點(diǎn)：如何計(jì)算最低保本銷售業(yè)績
第二部分 控制點(diǎn)
一、了解是誰“偷走”了店鋪的利潤
二、店鋪業(yè)績提升的十個(gè)控制點(diǎn)
柳貼士：改變?nèi)耸歉淖儤I(yè)績的首要通路
第三部分 提升點(diǎn)
一、經(jīng)營思維的釋放——業(yè)績提升
思考一：如何讓顧客感覺到賺了便宜？ 思考二：終端庫存的五大殺手
二、店鋪贏利的關(guān)鍵指標(biāo)
1、店鋪盈利的因素 2、透視案例研討店鋪問題
3、做贏終端看什么 4、店鋪業(yè)績差常見的說法
6、影響店鋪業(yè)績的關(guān)鍵12指標(biāo) 7、學(xué)會(huì)店鋪的診斷與改進(jìn)
三、提升銷售技巧和銷售業(yè)績
1、顧客憑什么進(jìn)你的店 2、顧客憑什么購買你的產(chǎn)品
3、經(jīng)銷商思考：顧客說價(jià)格貴，我們該如何反思 4、提升銷售技能 5、提升單店業(yè)績的核心公式
《突圍2014 超級(jí)零售商盈利模式“三點(diǎn)式”提升店鋪業(yè)績》所屬分類
市場營銷
《突圍2014 超級(jí)零售商盈利模式“三點(diǎn)式”提升店鋪業(yè)績》所屬專題
零售業(yè)培訓(xùn)、
《突圍2014 超級(jí)零售商盈利模式“三點(diǎn)式”提升店鋪業(yè)績》授課培訓(xùn)師簡介
柳葉雄
中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家，中國經(jīng)銷商管理培訓(xùn)專家，泉州市企業(yè)管理顧問團(tuán)專家、泉州黎明大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究會(huì)顧問、仰恩大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究會(huì)顧問。歷任過部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總和總經(jīng)理職務(wù)，有數(shù)余年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。著有書籍《績效管理實(shí)戰(zhàn)解讀》《經(jīng)銷商突破人才管理瓶頸》
柳葉雄老師系列作品中，其中《經(jīng)銷商突破人才管理瓶頸》《突破終端經(jīng)營瓶頸》《突破終端銷售技能瓶頸》《如何提升單店銷售業(yè)績》深受客戶喜歡。在《如何提升單店銷售業(yè)績》的課程中，柳老師以非常簡單易懂的問題“顧客憑什么要進(jìn)你的店”和“顧客為什么要買你的產(chǎn)品”為思考點(diǎn)，從而導(dǎo)入系統(tǒng)的店鋪盈利管理要素和提升業(yè)績的方法。
《突圍2014 超級(jí)零售商盈利模式“三點(diǎn)式”提升店鋪業(yè)績》報(bào)名服務(wù)流程
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