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9型智術(shù):領(lǐng)導(dǎo)高績效團隊 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-10-13      修改時間: 2014-10-13      課程編號:100268206
《9型智術(shù):領(lǐng)導(dǎo)高績效團隊》課程詳情
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全球九型人格鼻祖海倫·帕爾默說:“九型人格,是一門可以在兩、三天學(xué)習(xí)中把握大學(xué)心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具。”
尊敬的企業(yè)家/總經(jīng)理:
企業(yè)經(jīng)營和團隊組建成長的過程中,會遇到很多問題,諸如員工士氣低落、難以管理、人員流動性高、溝通不暢等“人”的問題,造成團隊綜合效能低下,直接影響了團隊的成長和企業(yè)的發(fā)展。
99%的企業(yè)不是死在競爭對手手中,而是死在自己的團隊機制與人才發(fā)展上!“如何在團隊目標清晰,實施計劃完善的情況下發(fā)揮團隊最大效能,實現(xiàn)團隊績效,促進個人成長”是本課程解決的重點問題。
本課程用最實戰(zhàn),最落地,最容易 的方法幫助企業(yè)/團隊負責(zé)人在最短的時間了解自己,洞悉他人,從而依據(jù)團隊目標挑選、組建并管理團隊,打造“思想統(tǒng)一、上下同欲、業(yè)績倍增”的戰(zhàn)斗力團隊,力圖讓企業(yè)用最短的時間、最簡便的方式掌握打造團隊的秘訣,從而最大化的發(fā)揮團隊效能!
九型人格學(xué)(Enneagram)是一個易學(xué)易懂的企業(yè)管理工具;是一個深入了解自己和他人的工具;能夠揭示人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點,是近年來倍受美國史丹福等國際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一,近十幾年來已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界。全球500強企業(yè)的管理階層均有研習(xí)九型性格,并以此培訓(xùn)員工,建立團隊,提高執(zhí)行力,開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力,提高團隊效能。
本次課程助您解決如下難題:
Ø 深入剖析九種類型個性特征,訪談洞悉真實自我;
Ø 掌握九種人格類型的目標激勵;
Ø 各型自我完善的關(guān)鍵方向:自我管理并學(xué)會在團隊中適時調(diào)整與角色匹配;
Ø 學(xué)習(xí)從團隊的高度客觀評估團隊成員,增加相互間的理解與體諒;
Ø 與各型在職場中和諧共贏的智慧
Ø 團隊中的九種型號如何自我修煉
Ø 團隊中的九種型號如何相互支持
Ø 九種型號在團隊中的建議
Ø 發(fā)展九種類型的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(戰(zhàn)略化思考和行動能力);
Ø 九種類型的領(lǐng)導(dǎo)力局限與隱患;
Ø 提升九種人格類型的方案制定優(yōu)勢;
Ø 九種人格類型打造高效團隊的技巧;
Ø 成為杰出溝通者的6種能力素質(zhì),掌握高品質(zhì)溝通策略;
Ø 提升九種人格類型掌控變化的優(yōu)勢。

【參加對象】 企業(yè)家、企業(yè)高管、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)教練、培訓(xùn)師及各界九型愛好者。



《9型智術(shù):領(lǐng)導(dǎo)高績效團隊》所屬分類
特色課程

《9型智術(shù):領(lǐng)導(dǎo)高績效團隊》所屬專題
團隊建設(shè)、績效考核體系、情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)績效與薪酬管理課程、績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團隊經(jīng)營、房地產(chǎn)人力資源高績效團隊、

《9型智術(shù):領(lǐng)導(dǎo)高績效團隊》授課培訓(xùn)師簡介
潘俊先
武漢大學(xué)EMBA、南京大學(xué)法學(xué)
華夏九型人格學(xué)院網(wǎng) 創(chuàng)辦人
華夏性格領(lǐng)導(dǎo)力研究院 創(chuàng)辦人
國際現(xiàn)代《九型人格》帕爾默體系 傳承者
《九型人格:三九智術(shù)課程系統(tǒng)》創(chuàng)始人
“療愈式九型人格”模型開發(fā) 第一人
九型智術(shù) 3+6+3 授課模式 首創(chuàng)者
實操實踐九型商業(yè)應(yīng)用9年
管理、營銷、投資工作17年
識人用人與個人發(fā)展規(guī)劃專家
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