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房地產(chǎn)項目績效管理操作實務(wù)

添加時間：2015-02-09 修改時間： 2015-02-09 課程編號:100175433

《房地產(chǎn)項目績效管理操作實務(wù)》課程大綱

一、部門設(shè)置與目標(biāo)
二、崗位設(shè)置與目標(biāo)
三、績效管理的技術(shù)
1. 績效考核模型
2. 績效考核技術(shù)
四、績效管理流程系統(tǒng)
1. 績效目標(biāo)和計劃
2. 績效實施
3. 績效考評
4. 績效反饋
5. 績效考核結(jié)果的應(yīng)用
五、績效管理機構(gòu)設(shè)置
1. 績效管理組織
2. 績效執(zhí)行組織
六、績效管理測評模式
1. 目標(biāo)管理法
2. 360度考核法
3. 平衡計分卡
4. 評價中心法
七、績效管理激勵模式
1. 設(shè)定工作目標(biāo)
2. 完善的工作體系
3. 培育工作氛圍
4. 設(shè)計合理的薪酬
5. 進行充分授權(quán)
6. 發(fā)揚團隊協(xié)作
7. 完善晉升制度
八、員工績效管理工具
1. 員工合約
2. 工作改進面談
3. 員工行為考核表
4.
九、房地產(chǎn)項目績效管理操作實務(wù)
1. 項目績效策劃
2. 項目經(jīng)理績效管理
3. 項目成員績效管理
1) 崗位說明
2) 崗位績效評估標(biāo)準(zhǔn)
3) 績效考核指標(biāo)

《房地產(chǎn)項目績效管理操作實務(wù)》所屬分類

研發(fā)項目

《房地產(chǎn)項目績效管理操作實務(wù)》所屬專題

績效考核體系、房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)、績效與薪酬管理課程、績效管理培訓(xùn)、績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、Project項目管理、房地產(chǎn)人力資源、房地產(chǎn)營銷、工廠精細化管理、企業(yè)績效管理實務(wù)、績效管理與員工激勵培訓(xùn)、

《房地產(chǎn)項目績效管理操作實務(wù)》關(guān)鍵詞

項目績效管理、房產(chǎn)建筑、

《房地產(chǎn)項目績效管理操作實務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師王昆老師簡介

王昆

★ 北京首經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究生
★ 天津大學(xué)工程碩士
★ 高級經(jīng)營師
★ 高級工程師
★ 注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人
★ 住建部首批認定注冊物業(yè)管理師
★ 住建部中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會房地產(chǎn)培訓(xùn)客座教授
★ 北京首批建筑行業(yè)專家、物業(yè)管理行業(yè)專家?guī)斐蓡T
★ 海淀區(qū)老舊小區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理課題組成員,多家街道社區(qū)物業(yè)管理問題顧問
★ PMP
★ 現(xiàn)任北京知名地產(chǎn)企業(yè)營運中心總監(jiān)
★ 兼職北京某管理咨詢公司、某知名培訓(xùn)機構(gòu)一\二建造師、物業(yè)管理師、房地產(chǎn)經(jīng)紀人\經(jīng)濟師講師
個人簡介
1997年起從事工廠、酒店、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等工作。曾就職于長城鋁業(yè)集團、美國康年國際酒店集團、香港屋宇公司、建業(yè)房地產(chǎn)、中體奧林匹克花園管理公司、安信行、珠江投資公司、北京新基礎(chǔ)投資公司、百度時代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司等知名企業(yè)，擁有豐富的設(shè)備工程管理、公司組建、架構(gòu)設(shè)置、崗位制度、管理團隊建設(shè)、ISO運作、管理方案的制作、招投標(biāo)等管理及咨詢工作經(jīng)驗.
培訓(xùn)風(fēng)格
獨創(chuàng)”情景設(shè)置+工作實操+動作分解+舉一反三”的教學(xué)模式, 啟發(fā)式講授、交互式教學(xué)、小組討論、真實實戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實戰(zhàn)管理指導(dǎo)和經(jīng)驗分享、導(dǎo)師多年的工作運營工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
激情洋溢、互動性強、案例豐富、深入淺出，通過學(xué)員參與式和發(fā)現(xiàn)式的學(xué)習(xí),確保學(xué)員對技能“學(xué)以致用”;課后的持續(xù)跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,保證學(xué)員工作技能的“持續(xù)改變”。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息

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